製品開発担当者向けのプロンプトで、競合他社の製品比較を通して自社製品の市場競争力を高めるための差別化戦略を策定する。このプロセスには製品の特性、価格戦略、強みと弱みの分析が含まれ、具体的な改善提案と価格戦略の見直しを実施する。