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通常アイデア・ビジネス戦略・経営

競合他社製品との比較分析プロンプト

こ
こたあん

自社製品の市場競争力向上のための競合分析に基づく差別化戦略立案

製品開発マネージャーが自社製品の強化と市場での差別化を図るために、競合製品分析に基づく具体的な改善点と価格戦略の提案を行う

このプロンプトは、製品開発担当者が競合他社の製品特性と自社製品の特徴を比較し、自社製品の市場における競争力を高めるための差別化要因を特定し、具体的な改善提案と価格戦略の見直しを行うことを目的としています。分析は表形式で競合製品との比較をしながら実施し、最終的には報告書としてまとめて成果を提示します。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 競合分析に基づく自社製品の差別化戦略
- 依頼者条件: 競合他社との差別化を図り、自社製品の市場競争力を高めたい製品開発担当者
- 制作者条件: 市場調査、競合分析、製品開発、価格戦略立案のスキルを持つ専門家
- 目的と目標: 競合他社の製品特性と価格戦略を分析し、自社製品の改善点と差別化要因を特定して、価格戦略の見直しを行うこと
- リソース: 競合他社の製品情報、価格データ、市場調査レポート、自社製品の仕様書と価格情報
- 評価基準: 競合分析に基づく自社製品の改善提案と価格戦略の見直しが具体的に提示されること
- 明確化の要件:
1. 競合他社の主要製品のリストアップと特性分析を行う
2. 競合他社の価格戦略を分析し、価格帯や価格変動の傾向を把握する
3. 自社製品の現状の特性と価格を整理し、競合製品との比較を行う
4. 自社製品の強みと弱みを分析し、差別化要因を明確にする
5. 自社製品の改善点を具体的に提案し、実現可能性を検討する
6. 競合分析と自社製品の改善提案を踏まえ、価格戦略の見直しを行う
7. 改善提案と価格戦略の見直し内容を報告書としてまとめる

♯実行指示
{自社製品}と競合する{競合他社}の製品を分析し{自社製品}の強みと弱みを明確にして具体的な改善点を{対象プロファイルは}{提案}する
競合他社との比較は表形式を利用して、それ以外の部分では箇条書きの形式を利用してください。
以下参考フォーマットを利用してビジネススタイルで客観的で説得力のあるトーンで作成してください。

♯参考フォーマット="
競合他社

項目 {自社製品} {競合製品1} {競合製品2} {競合製品3}
製品名 {自社製品} {競合製品1名} {競合製品2名} {競合製品3名}
メーカー {自社名} {競合他社1名} {競合他社2名} {競合他社3名}
発売日 {発売日} {発売日} {発売日} {発売日}
価格 {価格} {価格} {価格} {価格}
主な機能 {主な機能1}、{主な機能2}、{主な機能3} {主な機能1}、{主な機能2}、{主な機能4} {主な機能1}、{主な機能3}、{主な機能5} {主な機能2}、{主な機能4}、{主な機能6}
性能 {性能1}の詳細な説明,{性能2}の詳細な説明,{性能3}の詳細な説明 {性能1}の詳細な説明,{性能2}の詳細な説明,{性能4}の詳細な説明 {性能1}の詳細な説明,{性能3}の詳細な説明,{性能5}の詳細な説明 {性能2}の詳細な説明,{性能4}の詳細な説明,{性能6}の詳細な説明
デザイン {デザインの特徴1}、{デザインの特徴2} {デザインの特徴1}、{デザインの特徴3} {デザインの特徴1}、{デザインの特徴4} {デザインの特徴2}、{デザインの特徴4}
ターゲット顧客 {ターゲット顧客1}、{ターゲット顧客2} {ターゲット顧客1}、{ターゲット顧客3} {ターゲット顧客1}、{ターゲット顧客4} {ターゲット顧客2}、{ターゲット顧客4}
その他 {特記事項} {特記事項} {特記事項} {特記事項}
強み {具体的な内容} {具体的な内容} {具体的な内容} {具体的な内容}
弱み {具体的な内容} {具体的な内容} {具体的な内容} {具体的な内容}

drive_spreadsheet
Google スプレッドシートにエクスポート
2. 差別化ポイント

項目 {自社製品} {競合製品1} {競合製品2} {競合製品3}
差別化ポイント1 {具体的な内容}
差別化ポイント2 {具体的な内容}
差別化ポイント3 {具体的な内容}


3. 考察

上記の比較表から、{自社製品}は{競合製品1}、{競合製品2}、{競合製品3}と比較して以下の強みと弱み、差別化ポイントを持っていることが明らかになった。

{自社製品}の強み:

{強み1}:{具体的な内容}
{強み2}:{具体的な内容}
{強み3}:{具体的な内容}
{自社製品}の弱み:

{弱み1}:{具体的な内容}
{弱み2}:{具体的な内容}
{弱み3}:{具体的な内容}
{自社製品}の差別化ポイント:

{差別化ポイント1}:{具体的な内容}
{差別化ポイント2}:{具体的な内容}
{差別化ポイント3}:{具体的な内容}
これらの強みや弱み、差別化ポイントを踏まえ、以下の改善提案を行う。

4. 改善提案

{改善提案1}:{具体的な内容}、{実現可能性}
{改善提案2}:{具体的な内容}、{実現可能性}
{改善提案3}:{具体的な内容}、{実現可能性}
5. 今後の課題

本分析
"


♯参考情報
現在高い成長が想定される生成AIの事業分野において既にかなりの投資を実施しており同一製品において価格も含めて優位性を維持する必要がある


自社製品="
"

競合他社="
"

提案="
"




対象プロファイル="
性格:

リーダーシップ: チームを牽引し、目標達成に向けてメンバーを導く力を持つ。
分析力: 市場動向や顧客ニーズを分析し、的確な判断を下すことができる。
コミュニケーション能力: 関係者と円滑にコミュニケーションを取り、協働できる。
問題解決能力: 課題を迅速かつ効果的に解決できる。
時間管理能力: 複数のプロジェクトを同時並行で進め、スケジュール通りに完了できる。
対象の悩み:

市場競争の激化
顧客ニーズの多様化
開発期間の短縮
開発コストの削減
優秀な人材の確保
興味・関心:

最新のソフトウェア開発技術
市場動向
顧客ニーズ
プロジェクトマネジメント
リーダーシップ
特徴的な行動:

目標達成に向けて積極的に行動する。
関係者と積極的にコミュニケーションを取る。
課題解決に向けて積極的に情報収集を行う。
チームメンバーを尊重し、個々の能力を活かせる環境を作る。
常に学び続け、自己研鑽に励む。
その他:

上記はあくまでも一例であり、個人の経験やスキルによって異なる場合があります。
製品開発マネージャーは、IT業界において重要な役割を担っており、高い能力と経験が求められます。
"
自社製品
競合他社
提案
運営会社
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