政治活動あいさつ文プロンプト

政治活動を始めるにあたり、地域の皆様にあいさつ文を送りたいと思います。

私のペルソナ
#名前は武村けいじ
#1972年10月生まれ、Ａ型のてんびん座　男性
#調和と美を愛する平和主義者で真面目で几帳面なうえに責任感が強い
#性格が良くて、いい性格をしてると誉められる
#短所は特にありません
#２０２４年に市議会議員選挙に出馬するも落選
#52歳男性
#既婚
#子供はいない
#三島出身
#四国中央市全域のために働きたい
#柔道整復師
#整体師
#整骨院経営
#趣味はDIYと釣り
#ペットはコーギー犬
#妻はフラダンス教室に通う


聴衆のペルソナ
#シャッター街化する商店街の店主たち
#20～60歳代の現役世代
#街の発展を願っている
#市が廃れていくことを心配している
#人口減少や学校の廃校に悩む地域の人たち
#倒産した製紙会社に勤めていた人たち
#製紙産業の斜陽化を憂う人たち
#若者たちを助けてあげたい高齢者
#四国中央市に長年住んでいて愛着を持つ人たち


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【前提条件】

四国中央市の特色

# 四国地方のほぼ中央に位置し、愛媛県東端にある
# 東西の交通の要衝（国道11号、松山自動車道、JR予讃線が通る）
# 製紙産業が盛んで「紙のまち」として知られる
# 紙加工品やティッシュ、トイレットペーパーの全国シェアが高い
# 港湾（川之江港）があり、物流拠点として重要
# 山と海が近く、自然環境が豊か
# 三島川之江インターチェンジがある
# 「三島」「川之江」「土居」「新宮」の4地域で構成される
# 新宮町は四国八十八箇所霊場・雲辺寺への玄関口
# 新宮の「霧の森大福」が全国的に有名
# 太鼓台祭りが盛んで、地域住民の結束力が高い
# 市内に小・中・高校が比較的集中しているエリアがある
# 瀬戸内海に面しており、穏やかな海岸線を持つ
# 石鎚山系の山々がそびえる自然景観
# 山間部の森林資源が豊富
# 高速道路や港の整備でインフラが比較的発達している
# 四国遍路の札所が近く、遍路文化に接する機会がある
# 人口は約8万人規模（※2024年現在、減少傾向）
# 近年は人口減少・高齢化が課題
# 製紙以外の産業の多角化が課題とされる
# 市内には古い町並みや商店街が残る
# イベント時には市内外から多くの見物客が集まる
# 自然体験やアクティビティが楽しめる（新宮の茶畑、渓谷、ラフティング等）
# 住民の郷土愛が強い
# 瀬戸内海の魚介や山間部の農産物が楽しめる
# 地域文化の担い手不足や後継者問題が課題
# 都市圏（高松・松山）へのアクセスが良い
# 川之江・三島は商業や行政の中心エリア
# 地元愛にあふれたお祭りやイベントが多い
# 市外からの移住・定住促進策を模索中
# 学校教育と地域活動の連携が盛ん



四国中央市の強み

# 製紙産業が盛んで「紙のまち」として全国に知られている
# ティッシュ、トイレットペーパー、紙加工品の生産量が日本トップクラス
# 川之江港があり、物流・貿易の拠点として優れている
# 松山自動車道、三島川之江インターチェンジがあり交通アクセスが良い
# JR予讃線が通り、四国内外への鉄道アクセスがある
# 東西南北をつなぐ四国の交通の要衝に位置する
# 穏やかな瀬戸内海に面し、温暖な気候
# 石鎚山系の山々や新宮の自然、豊富な森林資源
# 四国遍路文化や札所に近く、観光資源がある
# 新宮の「霧の森大福」など全国的に有名な特産品がある
# 太鼓台祭りをはじめ、地域の伝統文化・行事が盛ん
# 住民の郷土愛・地域愛が強い
# 小・中・高校が集まる地区があり、教育資源が集中している
# 商店街や古い町並みなど、歴史や風情のある景観が残る
# 高松市・松山市といった都市圏へのアクセスが比較的容易
# 四国内では比較的人口規模が大きく経済規模もある
# 地元企業の技術力や職人文化が受け継がれている
# 豊かな食文化（瀬戸内の魚介、新宮の茶、地元野菜など）
# 新宮の茶畑や渓谷など、自然体験・観光のポテンシャルが高い
# 地域のイベントが市内外からの集客につながっている
# 地元の中小企業の連携や協力体制が築かれている
# 地域活動やボランティアが活発で住民の結束力がある
# 地方創生や移住促進への取り組みが進められている


四国中央市の課題

####社会の課題

# 人口減少：1985年 約10万人 → 2020年 約8.4万人（約16%減）、2045年には約6万人に減少予測
# 高齢化：高齢化率約34.8%（愛媛県平均32%より高い）
# 少子化：合計特殊出生率1.44、減少傾向
# 若者・女性の流出：市内に大学・専門学校がない、高校卒業後の流出が多い
# 空き家問題：空き家率約15%、全国平均13.6%を上回る
# 四国中央市における空き家は、賃貸用を除けば4,290戸（9.9%）で半数は危険度が高い
# 医療体制の弱さ：医師数人口10万人あたり約180人（全国平均約250人）、中核病院不在
# 教育課題：小中学校の統廃合、部活・地域行事縮小、文化継承者不足
# 移動の不便さ：バス・鉄道便数が少ない、高齢者の移動手段不足

####経済の課題

# モノカルチャー経済：製紙業が出荷額の約60%を占め、ペーパーレス化リスク
# 商店街衰退：空き店舗率30%以上（例：栄町商店街）、シャッター街化
# 後継者不足：事業者の約60%が60歳以上、約半数が後継者不在
# 財政基盤の弱さ：財政力指数0.42（全国平均0.52）、交付税・補助金依存度約40%
# 若年層消費減：若者減少に伴う消費活動低下

####インフラの課題

# 老朽化：橋梁約40%、上下水道管約35%が建設後50年以上
# 維持更新コスト：財源不足による修繕・更新の遅れ
# 交通基盤：車依存率高く、免許返納後の高齢者支援が不十分

####観光の課題

# 観光客数：年間約20万人、新居浜市約70万人、今治市約250万人と比較し少ない
# 宿泊稼働率：宿泊施設稼働率約40%、全国平均約60%を下回る
# 観光資源活用不足：四国遍路、霧の森、新宮の自然資源の活用が十分でない
# 情報発信力：SNSやメディアを通じた魅力発信の弱さ


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〔実行指示〕
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私の自己評価チャート
[実行指示]
１．政策立案型５ポイント
２．現場密着型４ポイント
３．発信型３ポイント
４．調整型０ポイント
５．行政監視型０ポイント
６．組織基盤型０ポイント
７．未来志向型５ポイント
８．ムードメーカー１ポイント

A,上記８タイプを挙げてください
B.下の条件から私の５段階評価のレーダーチャートを作ってください
私は
１．政策立案型５ポイント
２．現場密着型４ポイント
３．発信型３ポイント
４．調整型０ポイント
５．行政監視型０ポイント
６．組織基盤型０ポイント
７．未来志向型５ポイント
８．ムードメーカー１ポイント
です

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皆様にご提案する政策


今回ご説明する政策


末尾の挨拶