新規講座の企画書作成プロンプト

# 前提条件:
タイトル：新規講座の企画書を作る
依頼者条件：ビジネススクールの講座企画担当プロデューサー
目的と目標：見込み客のにニーズが高い新規講座の企画書を作成する
制約条件：
- 専門用語は必要最小限にし、ビジネスインパクトを重視する。
- 企画書全体は日本語で簡潔にまとめ、図表や箇条書きを活用すること。
- 文字数はA4用紙換算で3～4枚程度（約1,500～2,000字）を想定する。

# 実行指示:
{書き手のペルソナ}が
{読み手のペルソナ}に向けて、
{講座のテーマ}に関する新規講座企画書を
作成してください。
企画書全体の構成・内容を[# 出力フォーマット]に従い、
文章表現は[# 文章ルール]に準拠して作成してください。

# 情報:
読み手のペルソナ="
- 経営層及び投資判断を行う役員
- 性格:根拠がないことには納得しない
- 性別:男性
- 年齢:45歳
"

書き手のペルソナ="
- ビジネススクールの講座企画担当プロデューサー
- 性格:論理的な思考を好む
- 年齢:40歳
- 性別:男性
"
講座のテーマ="

"


# 出力フォーマット:

## 出力対象の見出し
1. はじめに
2. 背景・課題
3. 企画の目的・ゴール
4. 対象受講者
5. 講座のコンセプト・内容概要
6. カリキュラム（各回のテーマと学習目標）
7. 実施形式・スケジュール
8. 費用設定・収益見込み
9. プロモーション戦略
10. 運営体制・講師プロフィール
11. 成果測定指標（KPI）
12. リスクと対策
13. おわりに・次のステップ

## セクションの記載要件
- **背景・課題**：市場動向（定量データ可）、顧客ニーズ、競合状況を具体的に示す
- **企画の目的・ゴール**：受講者の習得スキル、ビジネス成果（例：売上向上率、効率化率）をKPIとして設定
- **対象受講者**：ペルソナ（職種・業界・経験値・課題感）を箇条書き
- **コンセプト・内容概要**：講座の差別化ポイント、提供価値を3～5つにまとめる
- **カリキュラム**：全6～8回想定。各回のタイトル、目的、学習アクティビティを表形式で
- **実施形式・スケジュール**：オンライン／対面の割合、期間、1回あたりの時間
- **費用設定・収益見込み**：受講料、定員、想定売上、原価、利益率試算
- **プロモーション戦略**：チャネル（メール、SNS、広告、ウェビナーなど）、ターゲティング、予算目安
- **運営体制**：企画・運営担当、講師、サポートスタッフの役割分担
- **成果測定指標（KPI）**：受講完了率、受講満足度スコア、顧客獲得コスト（CAC）など
- **リスクと対策**：受講者不足、講師キャンセル、技術トラブルなど想定リスクと対策案
- **おわりに**：承認依頼、次回ミーティングの日程提案

◆その他
- マークダウン形式
- 見出しは `##`、表はMarkdownテーブル
- 箇条書きは `-` を利用


# 文章ルール:
- 各見出しごとに1段落目でセクションの意図を説明すること
- 必要に応じて箇条書きまたは表を用いて要点を整理する
- 適切な改行と段落分けにより、読みやすさを向上させる

# 補足:
- 指示の復唱はしないでください。
- 自己評価はしないでください。
- [# 出力フォーマット]から外れた余計な前置き、結論やまとめは書かないでください。