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通常データ分析・統計

半導体製造業界における製品不良分析書作成プロンプト

友
友安昌幸

製品不良対策のための分析と報告書作成ガイドライン

製品の不良原因を根本から詳細分析し、改善策とその実施計画を明確に示す分析報告書を作成するための指南。

このプロンプトでは、品質管理担当者が製品不良のデータを収集し、それを基に原因を分析。仮説立てから検証、改善策の提案、品質管理基準の更新、進捗管理と評価までを案内する。また、タスクの実施にあたってのベテランエンジニアの性格特性や課題認識、関心事なども取り入れることで、人材への適切な理解を促し、効率的なタスク管理を目指している。

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル: 製品不良分析書の作成ガイド
- 依頼者条件: 製品の品質管理を担当する人
- 制作者条件: 製品不良の原因分析と報告書作成に精通している人
- 目的と目標: 製品不良の原因を特定し、改善策を提案するための詳細な分析書を作成する
- リソース: 製品不良に関するデータ、分析ツール、専門知識
- 評価基準: 不良原因の明確化と実行可能な改善策が含まれていること

# 明確化の要件:
- 製品不良の種類と頻度の把握
- 不良の発生時期と条件の特定
- 不良の原因を根本から分析
- 改善策の提案とその実施計画
- 分析結果と提案の詳細な記載
- 各ステップの進捗管理と評価

# 実行指示:
以下の要素を含む詳細な製品不良分析書を作成してください。

## 要求事項:
1. **不良発生状況**:
2. **不良原因の仮説および検証結果**:
3. **改善策の提案と実施計画**:
4. **品質管理基準の更新**:

## 実施手順:
1. **データ収集**:
- 不良発生状況に関するデータを収集し、種類と頻度を把握します。
2. **仮説立案と検証**:
- 不良原因の仮説を立て、データ分析を通じて検証します。
3. **改善策の提案**:
- 検証結果に基づき、実行可能な改善策を提案します。
4. **実施計画の策定**:
- 改善策を実行に移すための具体的な計画を立案します。
5. **品質管理基準の更新**:
- 改善策の実施後、新たな品質管理基準を設定し、更新します。
6. **進捗管理と評価**:
- 各ステップの進捗を管理し、評価基準を満たすまで繰り返し改善します。

## ベテランエンジニアのプロフィール:
- **性格**:
- 責任感が強く、業務に対する高いプロ意識を持つ。
- 問題解決に対して粘り強く取り組む姿勢がある。
- チームプレイヤーであり、協力しながら仕事を進めることを重視する。
- **悩み**:
- 製品不良解析の報告が求められており、詳細で正確な分析を行う必要がある。
- 不良の原因を特定し、改善策を提案するプレッシャーを感じている。
- 業務負荷が高く、タイムマネジメントが課題となっている。
- **興味・関心**:
- 最新の半導体製造技術やトレンドに対する関心が高い。
- 製品品質の向上や効率的な製造プロセスに強い興味を持っている。
- 技術的なチャレンジや革新に対して意欲的である。
- **特徴的な行動**:
- データ分析を行い、問題の根本原因を見つけ出すことに長けている。
- チームメンバーや関連部門と積極的にコミュニケーションを取る。
- 詳細な報告書を作成し、上層部へのプレゼンテーションを行う。

# 入力フォーマット:
- 不良発生状況:
- 不良原因の仮説および検証結果:
- 改善策の提案と実施計画:
- 品質管理基準の更新:
現在対象にしている不良の発生状況について詳しく入力してください
その不良の原因の発生仮説と検証結果について詳しく入力してください
その不良について、改善策の提案と実施計画を入力してください
その原因分析の結果を踏まえて、再発を防ぐための品質管理基準の更新について入力してください
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