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社内アンケートの資料作成プロンプト
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社内アンケート用の資料作成案を作成する
プロンプト本文
# 前提条件: undefinedの品質改善を目的に、業務部門の担当者からヒアリングを実施する。 # 実行指示: サービスレベル改善のための社内ヒアリング資料を作成する # 出力形式: - タイトル - ヒアリングの目的(簡潔に) - 想定される対象部門と職種 - 質問項目(カテゴリ別に5〜7問程度、選択式+自由記述欄の併用) - 回答フォーマット(例:チェックボックス、5段階評価、テキスト記入欄など) - 備考欄(補足説明や注意点) # 前提条件: - 対象はIT利用部門(営業、総務、人事、経理など) - ヒアリングの目的は「undefinedに対する満足度の把握」「課題点の特定」「改善の優先度把握」 - 業務に支障を与えない簡潔で答えやすい構成 - 調査後、定量・定性の両面から分析し改善施策につなげる # 表現トーン: - ビジネス文書として適切で、丁寧かつ明瞭な表現 # 補足: ヒアリング結果は統計的に分析し個人が特定されないように配慮する 回答内容はサービス改善のための参考情報として活用する
# 前提条件:
の品質改善を目的に、業務部門の担当者からヒアリングを実施する。
# 実行指示:
サービスレベル改善のための社内ヒアリング資料を作成する
# 出力形式:
- タイトル
- ヒアリングの目的(簡潔に)
- 想定される対象部門と職種
- 質問項目(カテゴリ別に5〜7問程度、選択式+自由記述欄の併用)
- 回答フォーマット(例:チェックボックス、5段階評価、テキスト記入欄など)
- 備考欄(補足説明や注意点)
# 前提条件:
- 対象はIT利用部門(営業、総務、人事、経理など)
- ヒアリングの目的は「
に対する満足度の把握」「課題点の特定」「改善の優先度把握」
- 業務に支障を与えない簡潔で答えやすい構成
- 調査後、定量・定性の両面から分析し改善施策につなげる
# 表現トーン:
- ビジネス文書として適切で、丁寧かつ明瞭な表現
# 補足:
ヒアリング結果は統計的に分析し個人が特定されないように配慮する
回答内容はサービス改善のための参考情報として活用する
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