実現可能な経営計画書の作成プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 実現可能な経営計画書の作成
- 依頼者条件: 経営計画書を通じて会社の戦略を明確化し、業績向上を目指す経営者または管理職
- 制作者条件: 経営戦略、財務計画、マーケット分析に精通し、具体的な目標設定ができる人
- 目的と目標: 企業の短期および長期の目標を明確にし、全社員に共有できる経営計画書を作成すること
- リソース: 企業の財務データ、市場調査レポート、過去の業績データ、社員アンケート結果
- 評価基準: 計画書が企業の全社員に理解され、実行可能な具体的なアクションプランが含まれていること
- 明確化の要件:
1. 企業のビジョンとミッションを明確に記載する
2. 過去の業績データを分析し、現在の課題を洗い出す
3. 短期および長期の目標を具体的に設定する
4. 各部門ごとの戦略を明確にし、実行計画を立てる
5. 財務計画を詳細に作成し、必要な投資とコストを明記する
6. 市場調査を基に競合分析を行い、差別化戦略を策定する
7. 社員の意見を反映し、全員が納得できる内容にする
8. 定期的に見直し、必要に応じて修正を行う

＃実行指示：
{企業ビジョン}と{企業ミッション}を前提として、{現在の課題}を分析し、｛短期目標｝と｛長期目標｝を満たす実現可能な経営計画書をビジネスモデルキャンバスを参考に作成してください。

企業ビジョン=" "
企業ミッション=" "
現在の課題=" "
短期目標=" "
長期目標=" "


## 中小企業の経営者のプロファイル

### 性格:
- 責任感が強い
- 起業家精神にあふれている
- 社交的でコミュニケーション能力が高い

### 対象の悩み:
- 経営資金の調達
- 人材の確保と育成
- 競争市場での差別化

### 興味・関心:
- 新しいビジネスチャンスの探索
- 経営戦略とマーケティング
- 技術革新とデジタルトランスフォーメーション

### 特徴的な行動:
- 定期的な市場調査とトレンド分析
- 社内外でのネットワーキングとコラボレーション
- リーダーシップを発揮し、チームを指導・激励する