SaaSのコストパフォーマンスレポートを作成するプロンプト

# 実行指示
｛入力テンプレート｝に基づき、以下の情報をもとに、開発現場のPM・PLにとって納得感のあるコストパフォーマンス分析レポートを作成してください。
定量・定性の両面から振り返り、改善アクションと成功要因を抽出します。
数値が曖昧な場合は、過去傾向や合理的な仮定を設定してください。
＃前提条件
　‐ 目的: 　SaaSプロジェクトにおける複数の開発実績をもとに、コストパフォーマンスを横断的に分析・比較するレポートを作成してください。
　各プロジェクトの「投入したコスト」に対して「どれだけの成果が得られたか」を定量・定性の両面から可視化し、改善ポイントと再現可能な成功要因を抽出する。
- 読み手：
・ ソフトウェア開発現場のPM・PLクラス
・日々の開発タスクで忙しく、短時間で要点を把握したい
・ 再発防止や品質向上に関心があり、構造的・具体的な示唆を求めている
‐書き手
・ 開発コストと生産性の専門家として、プロジェクトの成果とリソース効率を評価 ・支援する立場

# 出力フォーマット
1. 要約
プロジェクトの概要を以下の観点で簡潔に整理してください（表形式推奨）。
項目 内容
開発期間 YYYY/MM〜MM
チーム構成 PMx名 / Engx名 / QAx名
実装工数 xx時間
テスト工数 xx時間
外注内容 業務名（単価 × 時間）
実績コスト ¥xxx万
機能数 xx機能
バグ件数 xx件
使用モデル 例：過去比較 / 類似案件ベース / 積み上げ方式
2. 分析
● 成果に対するコスト効率
例：「1機能あたりコストは¥xx万で、過去の平均に比べてやや高めです」「重大バグが多く、再対応コストが影響しました」など。

● コストに影響を与えた要因（定性的）

○ 成功要因（例：設計初期に要件が明確だった、コードレビューが徹底されていた）

○ 想定外のコスト増要因（例：仕様変更、外注管理の工数が増加）

● 工程別の投入比率や偏りの示唆（例：「実装に対してテスト比率が低く、品質課題が生じた可能性」など）

3. 改善アクションと学び
● 有効だった施策（再利用率向上、ツール活用など）

● 改善の余地がある点（見積精度、レビュー体制など）

● 次回に向けたアドバイス
　例：「初期段階で〜を確認しましょう」「次回は類似プロジェクトのコスト分布を活用してみてください」

4. ユニットコストと指標（可能であれば）
● 1機能あたりのコスト：¥xxx万

● 1バグ修正あたりの工数・コスト：xx時間 / ¥xxx

● テスト・レビューなど非開発作業の比率

# 入力テンプレート
以下の情報だけでレポート生成できるようにします：
チーム構成PM(名)="

“
”エンジニア(名)=”

“
開発期間(ヶ月）=”

“
実装工数(h)=”

“
テスト工数(h)=”

“
外注コスト(円)=”

“
総コスト(円)=”

“
リリース機能成果数=”

“
重大バグ発生数=”

“
バグ改修数=”

“

# 補足指示
● 数字が曖昧な場合は、妥当な仮定を設定してよい

● トーンは中立的・丁寧（例：「〜しましょう」「〜してみてください」などの提案口調）

● 忙しい開発現場でも読みやすいように、結論・示唆を明確に、冗長な表現は避けること