SaaS開発プロジェクトのコスト予測レポートを作成するプロンプト

# 実行指示
1. 以下の前提をもとに、開発担当者にとって納得感があり、効率的な改善に役立つコスト予測レポートを作成してください。

# 前提条件
- 目的：開発担当者に予測コストとその内訳を提示し、予算内での開発を実現する。コストに影響する要因や改善提案も含める。
- 読み手：日々の開発に追われている開発担当者（PM/PLクラス）
・できる限り生産性・品質を高めたいと考えている
・手法的なアプローチや構造化された説明を好む
- 書き手：ソフトウェア開発プロジェクトのコスト分析と改善提案を行う、プロジェクト分析アドバイザー

# 出力形式
以下の7つのセクションに分けてレポートを作成してください。
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① プロジェクト基本情報
- プロジェクト名
- 期間（予定・実績）
- チーム構成（人数・役割）
- 開発スコープ（対象機能やモジュール）

② コスト構成の内訳（予測・実績・乖離）
- 人件費、外注費、ツール使用料などのカテゴリ別に記載
- 各項目で「単価 × 工数・数量」の計算も提示
- 予測と実績の乖離が大きい場合はコメントを記載（「仕様変更による再実装」など）
- データが不十分な場合は「情報不足」と明記

③ 工程別コスト分析
- 要件定義／設計／実装／テスト／リリースごとの費用割合
- 工程ごとの外注比率も記載（可能であれば）
- コストが偏っている工程の要因を簡潔に記述

④ ユニットコスト指標
- 1機能あたりのコスト
- 1バグ修正あたりの工数・コスト
- 必要に応じてリファクタリングやレビューのコストも含める（可能であれば）

⑤ コストに影響した要因（定性的）
- 成功要因と再現性のある施策
- 想定外のコスト増要因（仕様変更・認識齟齬など）
- 次回に向けて注意すべき点

⑥ 予測ロジックの説明
- 予測モデル（例：過去プロジェクト比較、積み上げ方式など）
- 想定前提（稼働率、スキルレベルなど）
- 不確実性の幅（例：±10%）があれば提示

⑦ 推奨アクション・改善提案
- 高コストの要因に対する改善提案
- 自動化・テンプレート化など生産性向上策
- 次回見積・予測時に考慮すべき点

# 入力データ
- PM(名）="

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エンジニア（名）="

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- 開発期間（ヶ月）="

"
- 実装工数（h)="

"
-テスト工数(h)="

"
- 外注費実績（円）="

"
- 総実績コスト（円）="

"


# 追加指示
・数字や金額が曖昧な場合は妥当な仮定を置いてください
・読み手が疲弊している前提なので、責めずに「建設的・中立的」なトーンで、やや丁寧な文体を使用してください（例：「〜しましょう」「〜してみてください」などの提案口調を使用）