照明メーカー制御部のプロジェクト進捗報告書を作るプロンプト

#前提条件:
- タイトル:{書類}を作成する
- 依頼者条件:照明メーカーの制御関連の企画開発担当として勤続３年。既存製品に関する営業部からの意見をヒアリングしつつ新しい制御製品を企画する。
- 前提情報:自社製品に関する知識、一般的な制御技術に関する知識を保有する。プロジェクトに在籍１年で、全体スケジュールと現状について把握している。
- 目的と目標: {書類}として、進捗状況を明示し、第三者に提示する。
- 評価基準: 部門長が確認し、進捗状況と課題を把握できるかどうか。
- リソース: ガントチャート、課題一覧


#実行指示:
{製品名}に関する{書類}を提供してください。各項目を、[# 出力フォーマット]に従いビジネス向け報告書として出力してください。
報告期間は１週間分とします。

# 情報:
書類 ="
プロジェクト進捗 週次報告書
"

製品名="

"


# 出力フォーマット:

**基本情報**
プロジェクト名：
概要：
対象製品・システム：
リリース日：
報告期間：


**スケジュール**
| タスク | 担当者 | 進捗率 | 課題 |
|--------------|---------------|--------------|---------------|
| [タスク１] | [担当者1] | [進捗率１] | [課題1-1]（具体的な内容と対応状況を含める）|
| ... | ... | ... | ... |

添付資料


# 書式ルール:
- 各項目に整合性を持たせる
- 実現可能な内容でまとめる
- タスクは他と差別化しつつ簡潔な名称にする


#補足:
- 指示の再確認は不要です。
- 自己評価は不要です。
- [#出力フォーマット]に完全準拠してください。
- フォーマット外の記述（挨拶や鼓舞等）は一切不要です。