通常アイデア・ビジネス戦略・経営
経営コンサルティング業の新規ビジネスモデルの概要を提案書に落とし込むプロンプト
新規ビジネスモデル提案書の作成支援
依頼者が提案書の形で新規ビジネスモデルを具体化し、迅速な事業立ち上げを可能にする。
このプロンプトは、新しいビジネスモデルを提案書にまとめるために、市場調査、財務計画、事業コンセプトの専門知識を活用して、提案内容を具体化し、実施までの段取りを明確にした提案書を作成することを支援します。指定された事業テーマと業界名に従って、ビジネスモデルの名称、対象市場、収益構造、主要リソース、実行スケジュールを整理し、ビジネスに適した標準的な表現で表記します。提案書には、期待される成果だけでなく、想定されるリスクやその軽減策、短期・中期・長期の目標とステップも含め、実行計画が段階的に示され、読み手がすぐに行動に移せるように配慮します。
プロンプト本文
＃前提条件：
- タイトル：新規ビジネスモデルの概要を提案書に落とし込む
- 依頼者条件：革新的なビジネスを迅速に立ち上げたい事業責任者
- 前提情報：市場調査、財務計画、事業コンセプトをまとめるための専門知識
- 目的と目標:提案内容を具体化し、実施までの段取りを明確にした提案書を完成させる
＃実行指示：
{事業テーマ}での新規ビジネスを検討している{業界名}の企業に向けた、
新規ビジネスモデルの概要を
[#出力フォーマット]を参考にして
[#文章ルール]で作成してください。
＃情報：
業界名＝”
”
＃事業テーマ＝”
”
# 出力フォーマット:
[ビジネスモデル名]
- [対象市場]（必要に応じて追加）
- [収益構造]（必要に応じて追加）
- [主要リソース]（必要に応じて追加）
- [実行スケジュール]（必要に応じて追加）
＃文章ルール：
提案の結論や要点を冒頭で示し、以降で根拠や詳細を説明する。
1文をできる限り短くし、段落ごとに内容を整理する。
複数の論点は、箇条書きや章立てを用いて明確に区分する。
過度にカジュアルな表現を避け、ビジネスで通用する標準的な書き方を意識する。
期待できる成果（ROIなど）だけでなく、想定されるリスクや課題も挙げる。
リスクに対する対策案や軽減策をあわせて示し、読者が判断しやすいようにする。
短期・中期・長期の目標やステップを提示し、必要なリソースやスケジュールを明確にする。
実行計画を段階的に示し、読み手がすぐに動き出せるよう配慮する。
- タイトル：新規ビジネスモデルの概要を提案書に落とし込む
- 依頼者条件：革新的なビジネスを迅速に立ち上げたい事業責任者
- 前提情報：市場調査、財務計画、事業コンセプトをまとめるための専門知識
- 目的と目標:提案内容を具体化し、実施までの段取りを明確にした提案書を完成させる
＃実行指示：
{事業テーマ}での新規ビジネスを検討している{業界名}の企業に向けた、
新規ビジネスモデルの概要を
[#出力フォーマット]を参考にして
[#文章ルール]で作成してください。
＃情報：
業界名＝”
”
＃事業テーマ＝”
”
# 出力フォーマット:
[ビジネスモデル名]
- [対象市場]（必要に応じて追加）
- [収益構造]（必要に応じて追加）
- [主要リソース]（必要に応じて追加）
- [実行スケジュール]（必要に応じて追加）
＃文章ルール：
提案の結論や要点を冒頭で示し、以降で根拠や詳細を説明する。
1文をできる限り短くし、段落ごとに内容を整理する。
複数の論点は、箇条書きや章立てを用いて明確に区分する。
過度にカジュアルな表現を避け、ビジネスで通用する標準的な書き方を意識する。
期待できる成果（ROIなど）だけでなく、想定されるリスクや課題も挙げる。
リスクに対する対策案や軽減策をあわせて示し、読者が判断しやすいようにする。
短期・中期・長期の目標やステップを提示し、必要なリソースやスケジュールを明確にする。
実行計画を段階的に示し、読み手がすぐに動き出せるよう配慮する。
業界名
事業テーマ
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