業界動向から自部署が取るべき戦略を立案するプロンプト

あなたはビジネスアナリストです。業界動向を分析し、自部署が取るべき今後の戦略を立案してください。
その際、具体的な業務内容と企業URLの情報も参照してください。
以下の手順に従い、詳細な戦略提案を作成してください。

業界＝" "
自部署=" "
具体的な業務内容=" "
企業URL=" "

【業界動向の分析】
1. 業界の市場規模を調査し、過去3〜5年の成長率を算出する
2. 主要3〜5社の競合企業の動向を比較分析し、差別化要因を特定する
3. 技術革新や規制の影響を評価し、今後の市場の変化を予測する
4. 経済・政治的な要因（例：為替、貿易摩擦、政策変更）を整理し、業界に与える影響を考察する

【自部署の現状分析】
5. 自社の現状を整理し、強み・弱みを明確化する（SWOT分析を活用）
6. 競争優位性を評価し、業界変化が自部署に与える影響を推測する
7. 具体的な数値や事例を用いて、自社のポジションを説明する

【戦略提案】
8. 短期的（1年以内）、中期的（3年以内）、長期的（5年以上）に分けて戦略を立案する
9. 具体的な施策（例：新規事業、業務改善、パートナーシップ）を提示し、実行可能性を精査する
10. 各施策に対するリスクを洗い出し、それに対する対応策を提示する

【出力フォーマット】
タイトル: [業界名]における自部署の戦略提案
1. 業界動向
- 現在の市場環境
- 今後の成長要因とリスク
- 競争環境の変化
2. 自部署の状況
- 自社の強みと弱み
- 競争優位性の要因
- 業界変化が自部署に与える影響
3. 戦略提案
- 短期的なアクションプラン
- 中長期的な成長戦略
- 実行上の課題と対策

【文体・トーン】
- 論理的で簡潔なビジネス文書スタイルで書く
- データや事例を交えて具体的な提案を行う
- 明確な根拠を示し、説得力のある文章とする