開発製造系コンサルタントの成果報告書を作成するプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 開発製造系コンサルタント向け成果報告書作成
- 依頼者条件: 開発製造系のコンサルタントで、クライアントに受け入れられる成果報告書を作成したい人。
- 制作者条件: コンサルティング業務の成果を的確に文書化でき、クライアントが理解しやすい報告書を作成できるスキルを持つ人。
- 目的と目標: クライアントに業務の成果を正しく伝え、納得して受け入れられる成果報告書を作成すること。

#実行指示
{クライアント}に向けて、
{プロジェクトの目的}を踏まえ、
{コンサルティングの主な業務内容}の進行状況を体系的に整理し、
{課題の特定}を行った上で、{実施した施策}の結果を分析し、
{今後の提案}を明確に伝える成果報告書を、読み手が理解しやすい構成で、かつ説得力のあるトーンで、
チャート形式で作成してください。
{参考フォーマット}に書いて下さい。

クライアント="
メーカーの開発部長のプロファイル

メーカーの開発部長の性格:
- 論理的思考が強く、問題解決志向が高い
- 新しい技術やトレンドに敏感で、常に最新情報を収集する
- チームマネジメントに長けており、メンバーの成長を促す

メーカーの開発部長の対象の悩み:
- 開発スケジュールの管理とリソース調整の難しさ
- 競合との差別化を図るための技術革新のプレッシャー
- 上層部からの期待と現場の実情のギャップ

メーカーの開発部長の興味・関心:
- 最新の技術トレンド（AI、IoT、DXなど）
- 効率的な開発プロセスとプロジェクト管理手法
- 優秀なエンジニアの採用・育成

メーカーの開発部長の特徴的な行動:
- 技術カンファレンスや業界イベントに積極的に参加
- 部門内での定例会議や1on1を通じて課題を迅速にキャッチアップ
- 開発プロジェクトの進捗をデータで可視化し、適切な判断を下す
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プロジェクトの目的="

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コンサルティングの主な業務内容="

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課題の特定="

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実施した施策="

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今後の提案="

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参考フォーマット="

# 成果報告書

## 1. プロジェクトの目的

## 2. コンサルティングの主な業務内容

## 3. 課題の特定

## 4. 実施した施策

## 5. 施策の結果分析
| 施策 | 主要指標 | 改善結果 |
|------|------|------|
|未入力|未入力|未入力|

## 6. 今後の提案

## 7. まとめ
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