通常コーチング・コンサルタント
営業の隠れた障壁を突破せよ！5つのWHYで変える売上貢献力プロンプト
ビジネスにおけるギャップ分析プロンプト
現状と理想のギャップを特定し、課題の候補を明確化する。
ビジネスコンサルタントが課題解決のために現状と理想的な状態を比較し、その間に存在するギャップを言語化します。その後、このギャップを生じさせている要因を5つの視点から分析します。
プロンプト本文
#前提条件
- タイトル:ギャップ分析プロンプト
- 依頼者条件:ビジネス上の課題を解決するために現状と理想の間のギャップを分析したいビジネスコンサルタント。
- 前提知識:ビジネスプロセスの理解と分析能力が求められます。
- 目的と目標:現状とあるべき姿のギャップを特定し、課題の候補を明確にすること。
# 実行ステップ :
Step1 : 課題解決に向けて、{現状}と{あるべき姿}を理解して、{現状}と{あるべき姿}のギャップを言語化してください。
Step2 : Step1で言語化したギャプの要因となるものを、「なぜ？」で問い、5種類の想定される理由を書き出してください。
# 情報 :
現状 ="
"
あるべき姿 ="
"
スタイルとトーン =
明確で分析的なトーン
- タイトル:ギャップ分析プロンプト
- 依頼者条件:ビジネス上の課題を解決するために現状と理想の間のギャップを分析したいビジネスコンサルタント。
- 前提知識:ビジネスプロセスの理解と分析能力が求められます。
- 目的と目標:現状とあるべき姿のギャップを特定し、課題の候補を明確にすること。
# 実行ステップ :
Step1 : 課題解決に向けて、{現状}と{あるべき姿}を理解して、{現状}と{あるべき姿}のギャップを言語化してください。
Step2 : Step1で言語化したギャプの要因となるものを、「なぜ？」で問い、5種類の想定される理由を書き出してください。
# 情報 :
現状 ="
"
あるべき姿 ="
"
スタイルとトーン =
明確で分析的なトーン
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