このプロンプトは、中小企業診断士が特定の企業に対して経営計画書の草案を作成する手助けを目的としています。依頼者は、自社の事業を成長させるための計画を求めており、このプロンプトは、企業の現状分析から始まり、事業の課題と解決策を明確にし、詳細な戦略プランを提案します。具体的には、企業の各種分析(SWOT、3C)を活用し、短期から長期目標までのロードマップと組織体制、財務計画の詳細を含む包括的な経営計画書を構築します。