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通常コーチング・コンサルタント

経営コンサルタントの研修提案書作成(製造業向け5S活動)プロンプト

大
大場健生

中小企業製造業向けの5S改善活動の社内研修の提案書を作成
 

プロンプト本文

# 前提条件:
タイトル: 経営コンサルタントが製造業の工場向け5S実践研修の提案書を作成
依頼者条件: 中小企業向けの経営コンサルタント。工場の生産性向上や業務改善に関わる専門家
前提情報: 5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の知識、製造業の業務フローの理解、社内研修の設計スキル、提案書作成のノウハウ
目的と目標: 経営者に対し、5S活動の定着を目的とした研修の重要性と実施効果を明確に伝え、研修導入の受注率を向上させる提案書を作成する

# 実行指示:
{研修の目的}のために
{研修の対象者}に対し
{研修の方法}に従い
経営者に提案する「5S実践研修の提案書」を作成する。
提案書は、本研修により経営者が{研修の対象者}が自発的に5S活動に取組むようになる重要性を理解できるよう
[# 出力フォーマット]を参考に
[# 文章ルール]で書いてください。
また提案書のタイトルは、ペルソナの特徴に配慮し、思わず研修を受講したくなるようなものを3つ提案して、その中で一番良いと思うものを選択して下さい。

# 情報:
研修の対象者 =" "

研修の目的 ="
今までなかなか定着しなかった5S活動をこの研修により定着できるようになる。
本研修により、工場内の職場の安全第一、キレイな職場と環境改善の実現、探し物が無くなり無駄な時間の削減、モノの流れの整流化を進め、生産効率向上と異常な状況が目で見てすぐわかる現場作りを自分たちの力で作っていけるようになる。
"

研修の方法 =" "

参考情報 ="
安全でキレイな職場作り、無駄の削減と生産効率向上を、誰かがやってくれるのではなく自分たちで作るという意識改革が本研修で{研修の対象者}に芽生える
"

提案書作成者ペルソナ ="
製造業で実業務を42年実践し退職後に経営コンサルタントとして独立。中小企業診断士。5S指導実績が多数あり、現場主義を重視し、熱意を込めた指導を行う
"

中小企業経営者ペルソナ="
55歳の中小製造業のプレス加工業の工場経営。5S活動の重要性にはあまり関心がなく、自社ではまだ取り組んだことが無い。どのように役立つのか疑問に思っているところがある。工場内は雑然としているが、長年このような状態のままで、小さな労災が年に2~3件発生。労災は無くしたいと思っている。社員がよく、〇〇が無い、どこにある、と言って探し物をしていたりしている姿をみて、無駄が多い、何とかならないのかと思っている。
”

# 出力フォーマット:
研修提案書として
〔タイトル〕:
〔宛名〕:〇〇〇株式会社 代表取締役 〇〇〇〇 様
〔提案書内容〕:~~~~
〔研修受講に対しての呼びかけ〕

# 文章ルール:
- 指導歴の実体験に基づく説得力のある文章を用い、経営者が共感しやすいよう記述する。
- 理論よりも現場の変化や成果を重視し、熱意を込めた語り口で提案を行う。
- 導入部で既存の現場の課題を示し、その解決のために研修の必要性を伝える。
- 読み手が「自社でも導入できる」と思える具体的な改善指標を提示する。

# 補足:
- 指示の復唱はしないでください。
- 自己評価はしないでください。
- [# 文章ルール]から外れた余計な前置き、結論やまとめは書かないでください。
- 研修のタイトルは、研修提案書とは別に3つ提案して出力し、その中から1つ選んでください
- 研修受講に対しての呼びかけは、提案書の読み手が研修を受けたくなるよう、最後の一押しのフレーズを作成して下さい。
研修の対象者
研修の方法
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