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通常アイデア・ビジネス戦略・経営

TOCによるUDEとDEのギャップ分析と解決策の提案プロンプト

福万裕照

ビジネス問題解決のための制約理論(TOC)適用ガイド

ビジネス環境における望ましくない現象(UDE)と望ましい現象(DE)のギャップを同定し、効果的な解決策と実行計画を創出する

このプロンプトは、問題解決を目指すビジネスリーダーやプロジェクトマネージャーが、現実のビジネスプロセスを分析し、制約理論(TOC)を活用して、望ましくない現象と望ましい現象のギャップを特定し、それを解決するための戦略や実行計画を策定するためのステップバイステップガイドです。UDEのリスト化、DEの定義、ギャップ分析、解決策の提案に加え、実行後の評価とフィードバック手段の提示までもが要求されています。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: TOCによるUDEとDEのギャップ分析と解決策の提案
- 依頼者条件: 問題解決を目指すビジネスリーダーやプロジェクトマネージャー
- 制作者条件: TOC(制約理論)に精通し、ビジネスプロセス改善の経験がある人
- 目的と目標: 望ましくない現象(UDE)と望ましい現象(DE)のギャップを明確にし、効果的な解決策を提案すること
- リソース: 現在のビジネスプロセスのデータ、従業員からのフィードバック、TOCの知識
- 評価基準: 提案された解決策が実際にUDEを減少させ、DEに近づく成果が見られること

# ゴール:
UDEから理想的なDEと問題をクリアに定義し、現実的な解決策を提案すること

# 成果物:
理想的なDE、問題定義、解決策と実行計画

# 明確化の要件:
1. 現在のビジネスプロセスの詳細な分析
2. UDEの特定とリスト化
3. DEの定義とリスト化
4. UDEとDEのギャップの分析
5. ギャップを埋めるための具体的な解決策の提案
6. 解決策の実行計画の策定
7. 実行後の評価と改善点のフィードバック

# 参考情報:
相談者プロファイル="

"

困りごと="

"

# 実行指示:
1. {相談者プロファイル}と{困りごと}から現在のビジネスプロセスを詳細に分析し、主要なUDE(望ましくない現象)を特定し、リスト化してください。
2. 理想的なDE(望ましい現象)を定義し、リスト化してください。
3. 特定したUDEとDEのギャップを分析し、問題を言語化してください。
4. その問題の解決策を具体的に提案してください。
5. 解決策を実行するための具体的なアクションプランを作成してください。
6. 実行後の評価方法と改善点のフィードバック手段を明示してください。

# 出力フォーマット:
- 理想的なDE:
- 具体的なDE1
- 具体的なDE2
- 具体的なDE3

- 問題定義:
- UDE1とDE1のギャップ
- UDE2とDE2のギャップ
- UDE3とDE3のギャップ

- 解決策:
- 解決策1
- 解決策2
- 解決策3

- 実行計画:
- ステップ1: アクション1
- ステップ2: アクション2
- ステップ3: アクション3

- 評価とフィードバック:
- 評価方法
- フィードバック手段
相談者プロファイル
困りごと(望ましくない現象)
運営会社
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