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ホームプロンプト開発製造系コンサルタントの提案書を作成するプロンプト
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開発製造系コンサルタントの提案書を作成するプロンプト

Yascal

開発製造系部門向け提案書作成の最適化

クライアントの具体的な課題を分析し、効果的な提案を通じて契約を獲得する。

本プロンプトは、開発製造業界のクライアントに合った提案書を作成するための手順をガイドします。クライアントの情報に基づいて課題を明確化し、具体的なソリューションを提示し、成功事例を活用して提案を説得力のあるものにします。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 開発製造系コンサルタント向けの魅力的な提案書作成
- 依頼者条件: 開発製造業界のコンサルタントとして、クライアントに提案を行い、契約を獲得したい人。
- 制作者条件: 効果的な提案書作成スキルを持ち、クライアントの関心を引き、契約につなげるプレゼンテーションができる人。
- 目的と目標: クライアントが理解しやすく、魅力を感じる提案書を作成し、プロジェクト契約の成立につなげる。

#実行指示:
{クライアント}の情報を基に、
{クライアントの業種・業界}向けに、
{クライアントの課題・ニーズ}を分析し、
{提案の目的・ゴール}に沿った、
{提案するソリューションの概要}を提示し、
{過去の成功事例}を活用して、説得力のある提案を具体例を交えた実用的な説明を交え、信頼感のある専門的な語調で
課題解決型提案形式で作成してください。

クライアント="
45歳男性、メーカー開発部門の部長 プロファイル
性格:
- 論理的思考力が高く、問題解決志向が強い
- チームワークを重視し、部下の成長を支援するリーダーシップ
- 常に最新の技術やトレンドをキャッチアップする学習意欲が旺盛
- 精密な計画を立て、プロジェクトの成功を確実にする慎重な性格
- 一度決めたことには徹底的に取り組む責任感が強い

対象の悩み:
- 新技術の導入に対する社内の抵抗をどう乗り越えるか
- 限られたリソースでの効率的な開発とイノベーションの両立
- 若手技術者の育成とモチベーションの維持
- グローバル市場で競争力のある製品を開発するための戦略
- 組織全体の開発スピードを向上させるための業務改善

興味・関心:
- AIやIoTなどの先端技術の活用による製品革新
- 海外市場の動向と競争力強化のための技術戦略
- チームビルディングやマネジメント手法の最新トレンド
- 持続可能な開発(SDGs)を意識したものづくり
- 自社製品のブランディングと市場でのポジショニング

特徴的な行動:
- 新しい技術トレンドをキャッチし、社内勉強会を主催する
- 社外のカンファレンスや技術交流会に積極的に参加し、知見を広げる
- 開発現場の課題を細かく把握し、データ分析を基に意思決定を行う
- 部下のアイデアを尊重し、プロジェクトに取り入れる柔軟な姿勢
- 失敗から学び、次に活かすためのフィードバック文化を促進する
"

クライアント名="

"

クライアントの業種・業界="

"

クライアントの課題・ニーズ="

"

提案するソリューションの概要="

"

提案の目的・ゴール="

"

過去の成功事例="

"

コンサルタント名="

"

参考フォーマット="
提案書{クライアント名}様

1. 提案概要

2. {クライアント名}様の課題分析

3. 提案ソリューションの概要

4. 期待される効果
| 項目 | 現状 | 導入後 |
|------|------|--------|
|未入力| - |未入力 |
|未入力 | - |未入力 |
|未入力 | - |未入力 |
|未入力 | - |未入力 |

5. 過去の成功事例

6. 実施スケジュール
| フェーズ | 内容 | 期間 |
|---------|------|------|
| 1.未入力| 未入力 | 未入力 |
| 2.未入力 | 未入力 | 未入力 |
| 3. 未入力 | 未入力 | 未入力 |
| 4. 未入力 | 未入力 | 未入力 |

7. まとめ

{コンサルタント名}

"
クライアント名
クライアントの業種・業界
クライアントの課題・ニーズ
提案するソリューションの概要
提案の目的・ゴール
過去の成功事例
コンサルタント名
運営会社
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