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通常法律・規制コンプライアンス

監査質問リストを作成するプロンプト

カル

上場企業向け監査質問リストの作成

上場企業に対して、適切な監査質問リストを作成し、監査対応担当者がスムーズに回答できるようにする。

このプロンプトは、上場会社に対する監査質問リストをビジネススタイルで作成するためのものです。監査質問リストは、クライアントの監査対応担当者が論理的に判断できるようにカテゴリごとに整理され、簡潔かつ正確な表現で提供されます。必要な情報は予め決定されたフォーマットに基づいて作成され、質問リストは監査法人や監査基準などの情報を含むことで、よりフォーマルで信頼性のあるものとします。

プロンプト本文

# 実行指示
- {参考情報}を参考にして、上場会社である{クライアント}への監査質問リストをビジネススタイル、フォーマルなトーンで示してください。
- 監査質問リストは、[# 出力フォーマット]の構成に厳密に従い、必要な情報を埋め込んで作成してください。
- {クライアント}内の監査対応担当者({読み手ペルソナ})が、スムーズに回答できるよう、カテゴリごとに明確に整理し、簡潔かつ正確な表現で作成してください。

# 情報
クライアント="

"

読み手ペルソナ="
#### 性格:
- 監査対応経験が豊富で、会社の実務にも精通しているため、論理的かつ的確な判断を下せる
- 几帳面で細部にまで気を配る性格
- 経営層からの信頼が厚く、部下からも慕われるリーダーシップを持つ
- 穏やかで冷静、決して怒ることがない

#### 対象の悩み:
- 責任のある立場のため、周囲からの期待が大きく、常にプレッシャーを感じる
- 部下や経営層との調整業務が多く、時間管理に苦労することがある
- 几帳面な性格ゆえに、細かい点まで気になり、仕事の効率を上げる方法を模索している

#### 興味・関心:
- 監査や会計分野の最新情報をキャッチアップすること
- 経営層との円滑なコミュニケーション方法の向上
- 部下の育成や組織マネジメントに関する学習

#### 特徴的な行動:
- 監査や業務の進行において、冷静かつ論理的な判断を下す
- 経営層と部下の間に立ち、バランスを取ることを意識した対応をする
- 細かい点まで確認し、ミスを未然に防ぐ
- 人当たりがよく、周囲の人が相談しやすい雰囲気を持つ
"

参考情報="
- 決算期は2025年3月31日
- 監査は、XYZ監査法人が行った。監査意見の種類(例:無限定適正意見、限定付適正意見 など)および監査手続の概要(例:リスク・アプローチ、実証手続 など)を考慮してください。
- 日本の金融商品取引法および関連する会計基準(例:日本基準、IFRSなど)に沿って監査を実施するものとする。
- [送付日]は2024年8月31日とし、[# 出力フォーマット]に明記してください。
- 回答期限は、送付日の3週間後とする。
"

# 出力フォーマット:
# 監査質問リストフォーマット

[タイトル]:監査質問リスト({クライアント} 2025年度)

[送付日]:2024/08/31
[対象決算期]:2025/03/31
[監査法人]:[監査法人名]
[監査基準]:[適用基準]

## 1. [カテゴリ名]
- **Q1.** [質問内容]
- **Q2.** [質問内容]
- **Q3.** [質問内容](必要に応じて追加)

## 2. [カテゴリ名]
- **Q4.** [質問内容]
- **Q5.** [質問内容]
- **Q6.** [質問内容](必要に応じて追加)

## 3. [カテゴリ名]
- **Q7.** [質問内容]
- **Q8.** [質問内容]
- **Q9.** [質問内容](必要に応じて追加)

## 4. [カテゴリ名]
- **Q10.** [質問内容]
- **Q11.** [質問内容]
- **Q12.** [質問内容](必要に応じて追加)

## 5. その他の重要事項
- **Q13.** [質問内容]
- **Q14.** [質問内容]
- **Q15.** [質問内容](必要に応じて追加)

[回答期限]:2024/09/21
[回答送付先]:[送付先情報]

# 補足:
- 指示の復唱は不要です。
- 監査に関連しない余計なコメントや説明は省略してください。
- [# 出力フォーマット]から外れた追加情報は不要です。
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