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通常教育・学習

生成AIビジネス活用運用担当者育成研修案内書を作るプロンプト

菅野 弘達

生成AIのビジネス活用を目的とした研修計画案内書の策定

従業員数が30名規模の中小企業の社長向けに、生成AIをビジネスに活用するための研修プログラムを計画し、案内書を作成する

このプロンプトは、生成AIをビジネスで利用する方法を学ぶための研修計画を策定する指示を示しています。研修計画には、参加者の背景やレベルを勘案した教育プラン、研修の期間とスケジュールの立案、演習の実施方法、AIツールの運用トレーニング、そしてフォローアップまでの包括的な内容が含まれています。案内書は、研修の詳細を教育的なスタイルで明確に伝えることを目的としています。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 生成AIビジネス活用運用担当者育成研修の案内書
- 依頼者条件: 生成AIのビジネス活用に興味があり、担当者育成を目指す企業または個人
- 制作者条件: 生成AIの知識とビジネス活用に関する経験を持つ人
- 目的と目標: 生成AIのビジネス活用に必要な知識とスキルを習得し、担当者として実践できるようになること
- リソース: 生成AIに関する最新の資料、研修プログラム、実践トレーニング用のツール
- 評価基準: 研修参加者が生成AIを活用して具体的なビジネスケースを解決できるようになること
- 明確化の要件:
1. 生成AIの基本概念とそのビジネス活用例を学ぶ
2. 実際のビジネスケースに基づいた演習を行う
3. 生成AIを活用したプロジェクトの企画・実施の方法を習得する
4. 効果的な生成AI活用のためのツールとリソースの使い方を学ぶ
5. 研修の成果を評価し、フィードバックを基にスキルを向上させる

# 実行指示:
{お客様}の情報を基に、
{研修参加者の背景や前提知識レベル}を確認し、
{研修の期間とスケジュール}に基づいて、
{演習の進行方法とグループ分け方}を計画し、
{ツールの使い方を習得するためのトレーニング方法}を実施し、
{研修終了後のフォローアッププラン}を
教育的なスタイル、明確なトーンで、
実践演習形式で策定してください。
{参考フォーマット}を参考に書いてください。


お客様="
従業員数が30名規模の中小企業の社長のプロファイル

従業員数が30名規模の中小企業の社長の性格:
決断力があり、迅速な意思決定を行う
オープンでアクセスしやすい姿勢を持っている
ストレス耐性が高く、困難な状況でも落ち着いて対処する

従業員数が30名規模の中小企業の社長の対象の悩み:
経営資源の限られた中での効率的な運用
新規顧客の獲得と既存顧客の維持
事業拡大と持続可能性のバランス

従業員数が30名規模の中小企業の社長の興味・関心:
最新の業界動向と技術革新
経営戦略とビジネスモデルの最適化
従業員のスキルアップとモチベーション向上

従業員数が30名規模の中小企業の社長の特徴的な行動:
定期的に業務プロセスを見直し、改善提案を行う
従業員との一対一の面談を行い、直接フィードバックを提供する
ネットワーキングイベントや業界会議に積極的に参加する
"

研修参加者の背景や前提知識レベル="

"
研修の期間とスケジュール="

"
演習の進行方法とグループ分け方="

"
ツールの使い方を習得するためのトレーニング方法="

"
研修終了後のフォローアッププラン="

"

参考フォーマット="
{お客様}様へ
【研修参加者の背景や前提知識レベル】
【研修の期間とスケジュール】
【演習の進行方法とグループ分け方】
【ツールの使い方を習得するためのトレーニング方法】
【研修終了後のフォローアッププラン】
{会社名}
{担当者名}
{連絡先}
研修参加者の背景や前提知識レベル
研修の期間とスケジュール
演習の進行方法とグループ分け方
ツールの使い方を習得するためのトレーニング方法
研修終了後のフォローアッププラン
運営会社
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