消費財メーカーが販売店向けに新商品の導入提案書を作るためのプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 消費財メーカーの営業が提案する新商品導入計画書
- 依頼者条件: 消費財メーカーの営業担当者で、販売店への新商品の提案を成功させたい方
- 制作者条件: 営業戦略と商品知識に長け、提案書作成の経験がある方
- 目的と目標: 販売店に対して新商品の魅力と導入メリットを明確に伝え導入を促すこと
- リソース: 商品情報、市場分析データ、競合分析結果、販売予測
- 評価基準: 提案が承認され、新商品が販売店に導入されること
- 明確化の要件:
- 販売店のニーズと新商品がどのようにマッチするかを明確にする
- 商品の特長、価格設定、利益率を詳細に説明する
- 市場での位置づけと競合との比較を行う
- 導入後の販売支援とプロモーション計画を提案する
- 実施時期と導入のステップを具体的に記述する


#実行指示:
{新商品の提案書を見る人}の情報にもとづいて、
"{商品特徴}を活かして、{販売店のニーズ}に基づく魅力的な提案を行い、
{販売予測}を基に具体的な計画を立て{目標販促数}を達成するよう促し、アクションプラン形式で提案書を作ってください
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新商品の提案書を見る人="
新商品の提案書を見る販売店の店長や販促担当者、パートスタッフ含む売場の担当者のプロファイル
**性格:**
- コミュニケーション能力が高く、チーム内外の人々との交流が得意。
- 柔軟性があり、売場の変化や顧客のニーズに迅速に対応する能力を持つ。
- 責任感が強く、店舗の業績やチームの士気に対して強い責任を感じている。

**対象の悩み:**
- 店舗の売上目標とコスト管理のバランスをどう取るか。
- 新しい販売戦略やプロモーションのアイデアが常に求められる中での創造的な挑戦。
- スタッフの教育とモチベーション維持。

**興味・関心:**
- 最新の販売技術やマーケティングトレンドに関する知識。
- 競合他社の動向や市場の変化を把握すること。
- 顧客満足度を向上させるためのサービスや商品の質の改善。

**特徴的な行動:**
- 定期的にスタッフミーティングやトレーニングセッションを開催して、チームの結束力を高める。
- 売場のディスプレイやレイアウトの変更を行い、顧客の興味を引く工夫をする。
- 顧客からのフィードバックを積極的に求め、それを改善策に反映させる。
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商品特徴="

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販売店のニーズ="

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販売予測="

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目標販売数="