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通常教育・学習

居宅介護支援事業所の新任ケアマネジャー教育用の研修計画書を作成するためのプロンプト

山本敏朗

効果的な新任ケアマネジャー研修プログラムの設計

新任ケアマネジャーが必要な知識とスキルを獲得し、ケアマネジメント職において有能に業務を遂行できるようにする研修プログラムを作成すること。

このプロンプトは、新任ケアマネジャーのための研修プログラムの構築を求めており、その役割と業務内容を正確に把握したうえで、効率的なトレーニング方法を提案し、実務に即した内容とフィードバックメカニズムを取り入れることを要求しています。

プロンプト本文

# 前提条件:

## タイトル:
新任ケアマネジャー研修プログラムの立案

## 対象プロファイル:
- 私(男性): 居宅介護支援事業所の管理者兼主任ケアマネジャー
- 新任ケアマネジャー(女性): 私の部下

## 参考情報:
- 居宅介護支援事業所の業務マニュアルや手順書
- ケアマネジメントに関する専門知識や実務経験
- チームリーダーシップやコミュニケーションスキルのトレーニング資料
- フィードバックや評価のためのフォーマットやガイドライン

## 名詞と動詞、形容詞:
- 名詞: ケアプラン、業務マニュアル、トレーニング資料、フィードバック
- 動詞: 提供する、強化する、向上する、適用する、確立する
- 形容詞: 実践的な、効果的な、実際の、継続的な

# 実行命令:
新任ケアマネジャー研修プログラムを立案するために、以下の手順を実行してください。

1. 新任ケアマネジャーの役割と業務内容を把握し、研修プログラムの目的を明確にします。
2. チームリーダーシップやコミュニケーションスキルの向上を促すトレーニング方法を提案し、実践的な演習や事例検討を含めます。
3. 参考情報を活用して、実践的かつ効果的な研修プログラムを構築します。
4. フィードバックや評価の仕組みを確立し、継続的な改善を図ります。
 
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