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通常コーチング・コンサルタント

【人事】人事評価制度導入の為のリスクマネジメント資料作成するプロンプト

たかやん

リスクマネジメント資料作成ガイド

人事評価者向けに業界、職務、職位に応じたリスクマネジメント資料を作成する。

このプロンプトは、人事評価制度に関連するリスクマネジメント資料の作成をサポートするためのものです。特定の業界、職務、職位に応じた柔軟かつ効果的な評価制度の導入または再構築を目的としており、詳細なリスク評価と管理手法の提示を求めています。

プロンプト本文


#前提条件
- タイトル:「リスクマネジメント資料作成プロンプト」
- 依頼者条件:人事評価制度の導入・再構築を担当するコンサルタント。
- 前提知識:人事評価制度とリスクマネジメントに関する知識。
- 目的と目標:人事評価者向けのリスクマネジメント資料を作成し、柔軟な評価制度導入を支援する。

#実行指示
{業界}における{職務}の人事評価制度に関するリスクマネジメント資料を作成してください。{職位}の特性に合わせて、柔軟かつ効果的な評価制度を導入・再構築する方法を示してください。詳細なリスク評価と管理手法を含む内容にしてください。
{出力フォーマット}を参考にして出力してください。

業界 ="

"
職務 ="

"
職位 ="

"

出力フォーマット ="
**業界:** [業界名]
**職務:** [職務名]
**職位:** [職位名]

## 柔軟な評価制度導入のためのリスクマネジメント資料

### 1. 背景と目的
- 経営目標との関係:
- 現在の課題:

### 2. 業界特有のリスク
- リスク1:
- リスク2:

### 3. 職務別のリスク
- リスク1:
- リスク2:

### 4. 職位別のリスク
- リスク1:
- リスク2:

### 5. リスク対策案
- 対策1: [具体的な対策内容]
- 対策2: [具体的な対策内容]

### 6. 結論・次のステップ
- 総括:
- 今後のアクションプラン:
"


スタイルとトーン =
専門的で説得力のあるトーン


#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
{出力フォーマット}のフォーマット形式を厳守してくだい。
業界
職務
職位
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