通常文章生成
機密情報を含むサンプル文章生成ガイドプロンプト
ｄ
プロンプト本文
#前提条件:
- タイトル: 機密情報を含むサンプル文章生成ガイド
- 依頼者条件: 機密情報の取り扱いに関心があり、具体的なサンプルを必要とする人
- 前提知識: 機密情報保護に関する基礎知識と文章作成スキル
- 目的と目標: 各レベルの指示に従って、特定の機密情報が含まれたサンプル文章を生成し、実践的な理解を深めること
# 実行指示:
情報セクションの{機密情報が入力されている情報}の{危険値}を注意深く確認し、どのような情報が機密情報として扱われるかを理解する。
特に、各危険値レベルにおける例文を参考にしつつも、それに限定されることなく、その内容を元に多角的な視点から類似の状況や設定を想定して、 指定された{文字数}でサンプル文章を{作成数}作成する。
それぞれの文章は、異なるシチュエーション、登場人物、情報の組み合わせを試みるなど、多様なバリエーションとなるようにする。また、単に情報の種類を変えるだけでなく、情報の粒度（詳細さ）を変えたり、情報の提示の仕方（例えば、直接的に示すか、間接的に示すか）を変えるなどの工夫を凝らすこと。
[#出力フォーマット]を参考にしてJSON形式で作成してください。
#出力フォーマット：
{
"sentences": [
{
"ここに生成された文章が入ります。"
},
{
"ここに生成された文章が入ります。"
},
...
{
"ここに生成された文章が入ります。"
}
]
}
#情報:
危険値="
"
文字数="
"
作成数数="
"
機密情報が入力されている情報="
#機密情報が入力されている情報
##レベル10: 完全に機密情報のみ (100%)
テキスト例 (1):
新製品「X」の設計データ
製品名：X
コードネーム：Project Phoenix
製品仕様：[詳細な技術仕様、図面、材料情報など]
製造プロセス：[詳細な製造工程、使用する設備、品質管理手順など]
コスト：[部品コスト、製造コスト、開発コストの詳細]
発売予定日：2024年4月1日
販売価格：未定
理由例 (1): 新製品に関するあらゆる情報が網羅されており、競合他社に漏洩した場合、企業の競争力に致命的な影響を与えるため、最高レベルの機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
M&A交渉に関する情報
対象企業：株式会社ABC
買収提案額：50億円
交渉状況：最終契約締結に向けた調整中
クロージング予定日：2024年3月31日
法的アドバイザー：[法律事務所名、担当弁護士名]
財務アドバイザー：[投資銀行名、担当者名]
理由例 (2): M&Aに関する極秘情報であり、公開されれば株価への影響、交渉の破談など、企業に甚大な損害を与えるため、最高レベルの機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
顧客データベース
顧客ID：[顧客IDリスト]
顧客名：[顧客名リスト]
連絡先：[電話番号、メールアドレス]
購買履歴：[購入日、商品名、金額]
属性情報：[年齢、性別、職業、住所など]
理由例 (3): 膨大な顧客情報が含まれており、個人情報保護の観点からも厳重な管理が必要であり、かつ企業の営業活動の根幹をなす情報であるため、最高レベルの機密情報に該当します。
##レベル9: ほぼ機密情報 (90%)
テキスト例 (1):
新製品「X」のマーケティング戦略に関する資料です。ターゲットは30代男性、販売価格は〇〇円を想定。主要な競合製品はA社の「Y」とB社の「Z」。
理由例 (1): 製品名、ターゲット、想定価格、競合製品名などの情報が含まれており、競合他社に知られると、自社のマーケティング戦略に影響が出る可能性が高いため、機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
A社との共同開発プロジェクト「Project Phoenix」の進捗報告書。現時点のマイルストーンは〇〇、課題は〇〇、今後のスケジュールは〇〇です。
理由例 (2): プロジェクト名、進捗状況、課題、スケジュールなどの情報が含まれており、関係者以外に知られると、プロジェクトの進行に支障をきたす可能性が高いため、機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
役員会議事録。議題は次期社長人事について。候補者は〇〇氏、〇〇氏、〇〇氏。各候補者への評価と懸念点は〇〇。
理由例 (3): 役員会議事録、特に次期社長人事に関する情報は、社外に漏洩した場合、企業統治に重大な影響を及ぼす可能性が高いため、機密情報に該当します。
##レベル8: 機密情報が多く含まれる (80%)
テキスト例 (1):
新製品開発会議の資料。製品コンセプトは「〇〇」、現時点での技術的課題は「〇〇」、解決策の方向性は「〇〇」です。
理由例 (1): 新製品のコンセプトや技術的課題など、開発の方向性を示す情報が含まれており、競合他社に知られると、自社の開発計画に影響が出る可能性があるため、機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
競合A社の製品「Y」の分析レポート。性能は「〇〇」、価格は「〇〇」、シェアは「〇〇」、強みは「〇〇」、弱みは「〇〇」と推測。
理由例 (2): 競合製品の性能、価格、シェア、強み、弱みなどの分析情報が含まれており、自社の戦略立案に重要な情報であるため、機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
次期中期経営計画の草案。売上目標は「〇〇」、重点施策は「〇〇」、設備投資計画は「〇〇」を予定しています。
理由例 (3): 次期中期経営計画の目標や施策、投資計画などの情報が含まれており、企業の将来戦略に関わる重要な情報であるため、機密情報に該当します。
##レベル7: 機密情報が半分以上含まれる (70%)
テキスト例 (1):
プロジェクト「Phoenix」のコスト削減策を検討中。現状、〇〇のコストが高いため、〇〇などの代替案を検討しています。
理由例 (1): プロジェクト名や具体的なコスト削減対象、代替案などが含まれており、プロジェクトの詳細な状況を推測できる情報であるため、機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
新製品の販売戦略会議の議事録。販売チャネルは〇〇と〇〇、プロモーション施策は〇〇と〇〇を予定。課題は〇〇。
理由例 (2): 販売チャネルやプロモーション施策など、新製品の販売戦略に関する具体的な情報が含まれており、機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
A社との共同開発に関する契約書の草案。契約期間は〇〇、役割分担は〇〇、費用負担は〇〇、秘密保持条項は〇〇。
理由例 (3): 共同開発に関する契約内容の草案が含まれており、交渉状況や契約条件などが推測できる情報であるため、機密情報に該当します。
##レベル6: 機密情報が半分程度含まれる (60%)
テキスト例 (1):
新規事業の市場調査レポート。市場規模は〇〇、成長率は〇〇、主要プレイヤーは〇〇、参入障壁は〇〇と推定されます。
理由例 (1): 市場規模、成長率、主要プレイヤー、参入障壁など、新規事業の検討に必要な情報が含まれていますが、公開情報からでもある程度推測可能なため、機密レベルは中程度です。
テキスト例 (2):
社内システムのセキュリティ監査報告書。脆弱性診断の結果、〇〇に問題あり。対策として〇〇を実施予定です。
理由例 (2): 社内システムのセキュリティ上の問題点と対策が含まれていますが、具体的なシステム名や脆弱性の詳細は伏せられているため、機密レベルは中程度です。
テキスト例 (3):
新製品のユーザーテスト結果。〇〇の機能が好評、〇〇の操作性に課題あり。〇〇の改善が必要との意見多数あり。
理由例 (3): ユーザーテストの結果が含まれていますが、製品名や具体的な機能名は伏せられているため、機密レベルは中程度です。
##レベル5: 機密情報が半分弱含まれる (50%)
テキスト例 (1):
〇〇プロジェクトの進捗は順調です。〇〇が完了し、現在は〇〇に着手しています。次回の定例会議は〇月〇日です。
理由例 (1): プロジェクト名は伏せられていますが、進捗状況や今後の予定が含まれているため、関係者にはプロジェクトを特定できる可能性があり、機密情報に該当する可能性があります。
テキスト例 (2):
新製品のプロモーションビデオの絵コンテ。〇〇のシーンから始まり、〇〇のシーンで終わる構成。ナレーションは〇〇。
理由例 (2): 製品名は伏せられていますが、プロモーションビデオの内容が含まれているため、関係者には製品を特定できる可能性があり、機密情報に該当する可能性があります。
テキスト例 (3):
A社との共同開発に関する打ち合わせの議事録。〇〇について議論し、〇〇については次回に持ち越しとなりました。
理由例 (3): 企業名や具体的な議論内容は伏せられていますが、共同開発の存在や打ち合わせが行われたことが推測できるため、機密情報に該当する可能性があります。
##レベル4: 機密情報がやや含まれる (40%)
テキスト例 (1):
開発部のT.K.です。進行中の案件は3件で、A、B、Cです。AとBは順調ですが、Cは若干の遅れが生じています。
理由例 (1): 開発部員のイニシャルと案件数、各案件の進捗状況が含まれています。案件名がアルファベットで伏せられてはいますが、部署や担当者が特定されているため、文脈によっては機密情報と判断される可能性があります。
テキスト例 (2):
営業部のY.S.です。今月の売上目標は〇〇円、現時点の進捗率は〇〇％です。主要顧客はX社、Y社、Z社です。
理由例 (2): 営業部員のイニシャル、売上目標と進捗率、主要顧客の社名（伏せ字）が含まれています。部署、目標、顧客との関係性が示されているため、文脈によっては機密情報と判断される可能性があります。
テキスト例 (3):
マーケティング部のM.A.です。現在、新製品のプロモーションを企画中です。ターゲットは〇〇、訴求ポイントは〇〇です。
理由例 (3): マーケティング部員のイニシャル、新製品のプロモーションを企画中であること、ターゲットと訴求ポイントの一部が含まれています。部署と業務内容が特定されているため、文脈によっては機密情報と判断される可能性があります。
##レベル3: 機密情報が少し含まれる (30%)
テキスト例 (1):
来週、〇〇に関する社内研修を実施します。講師は〇〇部の〇〇さんです。参加対象者は〇〇、〇〇、〇〇です。
理由例 (1): 社内研修のテーマと講師の所属部署、参加対象者が含まれています。研修のテーマが一般的であれば機密性は低いですが、専門的・内部的な内容であれば、機密情報に該当する可能性があります。
テキスト例 (2):
新しいプロジェクトのキックオフミーティングを〇月〇日に開催します。場所は〇〇会議室です。アジェンダは〇〇です。
理由例 (2): プロジェクトのキックオフミーティングの日時、場所、アジェンダが含まれています。プロジェクトの内容が不明なため機密性は低いですが、関係者にはプロジェクトの存在を推測できる可能性があります。
テキスト例 (3):
明日の役員会議の資料を共有します。議題は〇〇と〇〇です。資料は添付ファイルをご確認ください。
理由例 (3): 役員会議の議題が含まれています。議題が一般的なものであれば機密性は低いですが、経営に関わる重要な内容であれば、機密情報に該当する可能性があります。
##レベル2: 機密情報らしきものがわずかにある (20%)
テキスト例 (1):
営業部は、今週、重要な顧客であるA社を訪問する予定です。担当はTです。
理由例 (1):「営業部」「重要な顧客」「A社」「担当はT」といった情報が含まれています。個々の情報自体は機密性が低いですが、組み合わさることで、特定の企業の営業活動の一端を推測できる可能性があります。
テキスト例 (2):
開発チームは、現在、新技術の研究開発に取り組んでいます。責任者はYです。
理由例 (2):「開発チーム」「新技術」「研究開発」「責任者はY」といった情報が含まれています。企業の研究開発活動の一端を推測できる可能性がありますが、一般的な内容であり、機密性は低いです。
テキスト例 (3):
マーケティングチームは、来月、新しいキャンペーンを実施する予定です。リーダーはMです。
理由例 (3):「マーケティングチーム」「新しいキャンペーン」「来月」「リーダーはM」といった情報が含まれています。企業のマーケティング活動の一端を推測できる可能性がありますが、一般的な内容であり、機密性は低いです。
##レベル1: 機密情報らしきものが極めてわずか (10%)
テキスト例 (1):
報告者の所属部署は、開発部門です。
理由例 (1):「報告者」「開発部門」という情報が含まれています。企業組織の一部を示唆していますが、一般名詞であり、機密性は極めて低いです。
テキスト例 (2):
プレゼンターの所属部署は、営業部門です。
理由例 (2):「プレゼンター」「営業部門」という情報が含まれています。企業組織の一部を示唆していますが、一般名詞であり、機密性は極めて低いです。
テキスト例 (3):
ファシリテーターの所属部署は、マーケティング部門です。
理由例 (3):「ファシリテーター」「マーケティング部門」という情報が含まれています。企業組織の一部を示唆していますが、一般名詞であり、機密性は極めて低いです。
##レベル0: 機密情報が含まれていない (0%)
テキスト例 (1):
本日の会議では、業務効率化について議論しました。
理由例 (1): 会議のテーマが一般的な内容であり、機密情報は含まれていません。
テキスト例 (2):
明日のチームミーティングは、午前10時から会議室Aで行います。
理由例 (2): チームミーティングの開始時刻と場所の情報のみであり、機密情報は含まれていません。
テキスト例 (3):
今週の営業報告書を提出しました。
理由例 (3): 営業報告書を提出したという事実のみであり、機密情報は含まれていません。
"
#補足：
- 指示の再確認は不要です。
- 自己評価は不要です。
- [#出力フォーマット]から外れた余計な前置き、結論やまとめは書かないください。
- タイトル: 機密情報を含むサンプル文章生成ガイド
- 依頼者条件: 機密情報の取り扱いに関心があり、具体的なサンプルを必要とする人
- 前提知識: 機密情報保護に関する基礎知識と文章作成スキル
- 目的と目標: 各レベルの指示に従って、特定の機密情報が含まれたサンプル文章を生成し、実践的な理解を深めること
# 実行指示:
情報セクションの{機密情報が入力されている情報}の{危険値}を注意深く確認し、どのような情報が機密情報として扱われるかを理解する。
特に、各危険値レベルにおける例文を参考にしつつも、それに限定されることなく、その内容を元に多角的な視点から類似の状況や設定を想定して、 指定された{文字数}でサンプル文章を{作成数}作成する。
それぞれの文章は、異なるシチュエーション、登場人物、情報の組み合わせを試みるなど、多様なバリエーションとなるようにする。また、単に情報の種類を変えるだけでなく、情報の粒度（詳細さ）を変えたり、情報の提示の仕方（例えば、直接的に示すか、間接的に示すか）を変えるなどの工夫を凝らすこと。
[#出力フォーマット]を参考にしてJSON形式で作成してください。
#出力フォーマット：
{
"sentences": [
{
"ここに生成された文章が入ります。"
},
{
"ここに生成された文章が入ります。"
},
...
{
"ここに生成された文章が入ります。"
}
]
}
#情報:
危険値="
"
文字数="
"
作成数数="
"
機密情報が入力されている情報="
#機密情報が入力されている情報
##レベル10: 完全に機密情報のみ (100%)
テキスト例 (1):
新製品「X」の設計データ
製品名：X
コードネーム：Project Phoenix
製品仕様：[詳細な技術仕様、図面、材料情報など]
製造プロセス：[詳細な製造工程、使用する設備、品質管理手順など]
コスト：[部品コスト、製造コスト、開発コストの詳細]
発売予定日：2024年4月1日
販売価格：未定
理由例 (1): 新製品に関するあらゆる情報が網羅されており、競合他社に漏洩した場合、企業の競争力に致命的な影響を与えるため、最高レベルの機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
M&A交渉に関する情報
対象企業：株式会社ABC
買収提案額：50億円
交渉状況：最終契約締結に向けた調整中
クロージング予定日：2024年3月31日
法的アドバイザー：[法律事務所名、担当弁護士名]
財務アドバイザー：[投資銀行名、担当者名]
理由例 (2): M&Aに関する極秘情報であり、公開されれば株価への影響、交渉の破談など、企業に甚大な損害を与えるため、最高レベルの機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
顧客データベース
顧客ID：[顧客IDリスト]
顧客名：[顧客名リスト]
連絡先：[電話番号、メールアドレス]
購買履歴：[購入日、商品名、金額]
属性情報：[年齢、性別、職業、住所など]
理由例 (3): 膨大な顧客情報が含まれており、個人情報保護の観点からも厳重な管理が必要であり、かつ企業の営業活動の根幹をなす情報であるため、最高レベルの機密情報に該当します。
##レベル9: ほぼ機密情報 (90%)
テキスト例 (1):
新製品「X」のマーケティング戦略に関する資料です。ターゲットは30代男性、販売価格は〇〇円を想定。主要な競合製品はA社の「Y」とB社の「Z」。
理由例 (1): 製品名、ターゲット、想定価格、競合製品名などの情報が含まれており、競合他社に知られると、自社のマーケティング戦略に影響が出る可能性が高いため、機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
A社との共同開発プロジェクト「Project Phoenix」の進捗報告書。現時点のマイルストーンは〇〇、課題は〇〇、今後のスケジュールは〇〇です。
理由例 (2): プロジェクト名、進捗状況、課題、スケジュールなどの情報が含まれており、関係者以外に知られると、プロジェクトの進行に支障をきたす可能性が高いため、機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
役員会議事録。議題は次期社長人事について。候補者は〇〇氏、〇〇氏、〇〇氏。各候補者への評価と懸念点は〇〇。
理由例 (3): 役員会議事録、特に次期社長人事に関する情報は、社外に漏洩した場合、企業統治に重大な影響を及ぼす可能性が高いため、機密情報に該当します。
##レベル8: 機密情報が多く含まれる (80%)
テキスト例 (1):
新製品開発会議の資料。製品コンセプトは「〇〇」、現時点での技術的課題は「〇〇」、解決策の方向性は「〇〇」です。
理由例 (1): 新製品のコンセプトや技術的課題など、開発の方向性を示す情報が含まれており、競合他社に知られると、自社の開発計画に影響が出る可能性があるため、機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
競合A社の製品「Y」の分析レポート。性能は「〇〇」、価格は「〇〇」、シェアは「〇〇」、強みは「〇〇」、弱みは「〇〇」と推測。
理由例 (2): 競合製品の性能、価格、シェア、強み、弱みなどの分析情報が含まれており、自社の戦略立案に重要な情報であるため、機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
次期中期経営計画の草案。売上目標は「〇〇」、重点施策は「〇〇」、設備投資計画は「〇〇」を予定しています。
理由例 (3): 次期中期経営計画の目標や施策、投資計画などの情報が含まれており、企業の将来戦略に関わる重要な情報であるため、機密情報に該当します。
##レベル7: 機密情報が半分以上含まれる (70%)
テキスト例 (1):
プロジェクト「Phoenix」のコスト削減策を検討中。現状、〇〇のコストが高いため、〇〇などの代替案を検討しています。
理由例 (1): プロジェクト名や具体的なコスト削減対象、代替案などが含まれており、プロジェクトの詳細な状況を推測できる情報であるため、機密情報に該当します。
テキスト例 (2):
新製品の販売戦略会議の議事録。販売チャネルは〇〇と〇〇、プロモーション施策は〇〇と〇〇を予定。課題は〇〇。
理由例 (2): 販売チャネルやプロモーション施策など、新製品の販売戦略に関する具体的な情報が含まれており、機密情報に該当します。
テキスト例 (3):
A社との共同開発に関する契約書の草案。契約期間は〇〇、役割分担は〇〇、費用負担は〇〇、秘密保持条項は〇〇。
理由例 (3): 共同開発に関する契約内容の草案が含まれており、交渉状況や契約条件などが推測できる情報であるため、機密情報に該当します。
##レベル6: 機密情報が半分程度含まれる (60%)
テキスト例 (1):
新規事業の市場調査レポート。市場規模は〇〇、成長率は〇〇、主要プレイヤーは〇〇、参入障壁は〇〇と推定されます。
理由例 (1): 市場規模、成長率、主要プレイヤー、参入障壁など、新規事業の検討に必要な情報が含まれていますが、公開情報からでもある程度推測可能なため、機密レベルは中程度です。
テキスト例 (2):
社内システムのセキュリティ監査報告書。脆弱性診断の結果、〇〇に問題あり。対策として〇〇を実施予定です。
理由例 (2): 社内システムのセキュリティ上の問題点と対策が含まれていますが、具体的なシステム名や脆弱性の詳細は伏せられているため、機密レベルは中程度です。
テキスト例 (3):
新製品のユーザーテスト結果。〇〇の機能が好評、〇〇の操作性に課題あり。〇〇の改善が必要との意見多数あり。
理由例 (3): ユーザーテストの結果が含まれていますが、製品名や具体的な機能名は伏せられているため、機密レベルは中程度です。
##レベル5: 機密情報が半分弱含まれる (50%)
テキスト例 (1):
〇〇プロジェクトの進捗は順調です。〇〇が完了し、現在は〇〇に着手しています。次回の定例会議は〇月〇日です。
理由例 (1): プロジェクト名は伏せられていますが、進捗状況や今後の予定が含まれているため、関係者にはプロジェクトを特定できる可能性があり、機密情報に該当する可能性があります。
テキスト例 (2):
新製品のプロモーションビデオの絵コンテ。〇〇のシーンから始まり、〇〇のシーンで終わる構成。ナレーションは〇〇。
理由例 (2): 製品名は伏せられていますが、プロモーションビデオの内容が含まれているため、関係者には製品を特定できる可能性があり、機密情報に該当する可能性があります。
テキスト例 (3):
A社との共同開発に関する打ち合わせの議事録。〇〇について議論し、〇〇については次回に持ち越しとなりました。
理由例 (3): 企業名や具体的な議論内容は伏せられていますが、共同開発の存在や打ち合わせが行われたことが推測できるため、機密情報に該当する可能性があります。
##レベル4: 機密情報がやや含まれる (40%)
テキスト例 (1):
開発部のT.K.です。進行中の案件は3件で、A、B、Cです。AとBは順調ですが、Cは若干の遅れが生じています。
理由例 (1): 開発部員のイニシャルと案件数、各案件の進捗状況が含まれています。案件名がアルファベットで伏せられてはいますが、部署や担当者が特定されているため、文脈によっては機密情報と判断される可能性があります。
テキスト例 (2):
営業部のY.S.です。今月の売上目標は〇〇円、現時点の進捗率は〇〇％です。主要顧客はX社、Y社、Z社です。
理由例 (2): 営業部員のイニシャル、売上目標と進捗率、主要顧客の社名（伏せ字）が含まれています。部署、目標、顧客との関係性が示されているため、文脈によっては機密情報と判断される可能性があります。
テキスト例 (3):
マーケティング部のM.A.です。現在、新製品のプロモーションを企画中です。ターゲットは〇〇、訴求ポイントは〇〇です。
理由例 (3): マーケティング部員のイニシャル、新製品のプロモーションを企画中であること、ターゲットと訴求ポイントの一部が含まれています。部署と業務内容が特定されているため、文脈によっては機密情報と判断される可能性があります。
##レベル3: 機密情報が少し含まれる (30%)
テキスト例 (1):
来週、〇〇に関する社内研修を実施します。講師は〇〇部の〇〇さんです。参加対象者は〇〇、〇〇、〇〇です。
理由例 (1): 社内研修のテーマと講師の所属部署、参加対象者が含まれています。研修のテーマが一般的であれば機密性は低いですが、専門的・内部的な内容であれば、機密情報に該当する可能性があります。
テキスト例 (2):
新しいプロジェクトのキックオフミーティングを〇月〇日に開催します。場所は〇〇会議室です。アジェンダは〇〇です。
理由例 (2): プロジェクトのキックオフミーティングの日時、場所、アジェンダが含まれています。プロジェクトの内容が不明なため機密性は低いですが、関係者にはプロジェクトの存在を推測できる可能性があります。
テキスト例 (3):
明日の役員会議の資料を共有します。議題は〇〇と〇〇です。資料は添付ファイルをご確認ください。
理由例 (3): 役員会議の議題が含まれています。議題が一般的なものであれば機密性は低いですが、経営に関わる重要な内容であれば、機密情報に該当する可能性があります。
##レベル2: 機密情報らしきものがわずかにある (20%)
テキスト例 (1):
営業部は、今週、重要な顧客であるA社を訪問する予定です。担当はTです。
理由例 (1):「営業部」「重要な顧客」「A社」「担当はT」といった情報が含まれています。個々の情報自体は機密性が低いですが、組み合わさることで、特定の企業の営業活動の一端を推測できる可能性があります。
テキスト例 (2):
開発チームは、現在、新技術の研究開発に取り組んでいます。責任者はYです。
理由例 (2):「開発チーム」「新技術」「研究開発」「責任者はY」といった情報が含まれています。企業の研究開発活動の一端を推測できる可能性がありますが、一般的な内容であり、機密性は低いです。
テキスト例 (3):
マーケティングチームは、来月、新しいキャンペーンを実施する予定です。リーダーはMです。
理由例 (3):「マーケティングチーム」「新しいキャンペーン」「来月」「リーダーはM」といった情報が含まれています。企業のマーケティング活動の一端を推測できる可能性がありますが、一般的な内容であり、機密性は低いです。
##レベル1: 機密情報らしきものが極めてわずか (10%)
テキスト例 (1):
報告者の所属部署は、開発部門です。
理由例 (1):「報告者」「開発部門」という情報が含まれています。企業組織の一部を示唆していますが、一般名詞であり、機密性は極めて低いです。
テキスト例 (2):
プレゼンターの所属部署は、営業部門です。
理由例 (2):「プレゼンター」「営業部門」という情報が含まれています。企業組織の一部を示唆していますが、一般名詞であり、機密性は極めて低いです。
テキスト例 (3):
ファシリテーターの所属部署は、マーケティング部門です。
理由例 (3):「ファシリテーター」「マーケティング部門」という情報が含まれています。企業組織の一部を示唆していますが、一般名詞であり、機密性は極めて低いです。
##レベル0: 機密情報が含まれていない (0%)
テキスト例 (1):
本日の会議では、業務効率化について議論しました。
理由例 (1): 会議のテーマが一般的な内容であり、機密情報は含まれていません。
テキスト例 (2):
明日のチームミーティングは、午前10時から会議室Aで行います。
理由例 (2): チームミーティングの開始時刻と場所の情報のみであり、機密情報は含まれていません。
テキスト例 (3):
今週の営業報告書を提出しました。
理由例 (3): 営業報告書を提出したという事実のみであり、機密情報は含まれていません。
"
#補足：
- 指示の再確認は不要です。
- 自己評価は不要です。
- [#出力フォーマット]から外れた余計な前置き、結論やまとめは書かないください。
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