ホテルチェーンの月次売上報告書プロンプト

#前提条件:
- タイトル: ホテルチェーンの月次売上報告書作成
- 依頼者条件: ホテルチェーンの経営者で、月次の売上データを迅速かつ分かりやすく把握したい人。
- 制作者条件: データ分析やレポート作成のスキルを持ち、視覚的に分かりやすい資料を作成できる人。
- 目的と目標: ホテルチェーンの各店舗の売上状況を月次で明確に把握し、経営判断や戦略立案に役立てる。

#実行指示：
{対象月}の{対象店舗名}のデータを使用して、
{各店舗の売上高}、{平均客単価}、{稼働率}を比較し、
迅速かつ効果的に経営判断ができる資料をダッシュボード形式で{対象プロファイル}向けに作成してください。
スタイルは簡潔で要点を押さえた文章、トーンは客観的で正確でお願いします。
具体的な出力フォーマットは、以下を含むよう指示します：
1. 各店舗（例：熱海、金沢、渋谷）の売上高、平均客単価、稼働率の比較を棒グラフで表示。
2. 稼働率の高低を視覚的にわかりやすく示す色分け（例：70%未満は赤、70%～90%は黄色、90%以上は緑）。
3. 各データポイントから得られる簡潔なインサイトを箇条書きで記述。
4. 特定の課題（例：渋谷店舗の稼働率が高い一方で平均客単価が低い）とその対応策の提案を含む。

対象プロファイル="
ホテルの経営にあまり詳しくない40～60代の男性のプロファイル
性格:
慎重でリスクを避ける傾向がある
新しいことに挑戦したい気持ちはあるが、方法に迷う
家族や周囲の人々との調和を重視する

対象の悩み:
ホテル経営の基礎知識や業界のトレンドについての不足
顧客満足度向上のための具体的な施策がわからない
収益向上のための戦略立案が苦手

興味・関心:
成功しているホテルの事例や運営のヒント
シンプルで実践可能な経営ノウハウ
AIやITツールを活用した効率的な業務改善

特徴的な行動:
信頼できるアドバイザーや専門家の意見を積極的に求める
問題が発生した場合、まずは周囲の意見を聞いてから行動する
経営に関するセミナーやワークショップに参加するが、実行が遅れることがある
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{対象月}="

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{対象店舗名}="

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{各店舗の売上高}="

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{平均客単価}="

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{稼働率}="

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