業績評価フォームを作成するためのプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 効果的な業績評価フォームの作成
- 依頼者条件: 効果的な業績評価を実施したい企業の人事部員
- 制作者条件: 業績評価のための評価基準の設計とフォーム作成のスキルを持ち、データ管理に熟練した人
- 目的と目標: 従業員のパフォーマンスを公正かつ効率的に評価し、企業と従業員の両方の成長を促進するための効果的な業績評価フォームを作成する
- リソース: 従業員の業績データ、明確に定義された評価基準、関連するHRポリシーおよびフィードバック
- 評価基準: フォームがすべての評価指標を明確にカバーし、総合的かつ具体的なフィードバックを提供し、ユーザーフレンドリーであること
- 明確化の要件:
- 評価項目を具体的にし、測定可能な指標にする
- フォームのレイアウトと質問項目を設計する
- フォームが直感的で、操作が簡単であることを確認する
- 社員からの入力を取り入れるプロセスを設計する
- 継続的な改善のためのフィードバックループを組み込む
- 受け取ったフィードバックに基づいて改善を行う
- 数値評価に加えて、定性的評価も取り入れる

# 実行指示：
{従業員}を対象とした業績評価を行うために、
{従業員情報}を基に{評価期間}内の{主要業績評価指標（KPI）}に基づき、
{目標達成度}を反映させ、{継続教育の参加}を考慮した、
公正で効果的な業績評価フォームを公式かつ客観的なスタイルと専門的なトーンで評価基準リスト形式で
{参考フォーマット}を参考に作成してください。

従業員="
企業で働く従業員のプロファイル
企業で働く従業員の性格:
- 誠実で責任感が強い
- チームワークを重視
- 新しい状況や変化に柔軟に適応

企業で働く従業員の対象の悩み:
- ワークライフバランスの維持
- 昇進やキャリアアップの機会が限られている
- タスクの優先順位付けに苦労すること

企業で働く従業員の興味・関心:
- 労働効率や生産性を向上させる新しいツールや方法
- 職場福利厚生と従業員サポートプログラム
- チームビルディングや社内イベント

企業で働く従業員の特徴的な行動:
- 締め切りに間に合わせるためにタスクを計画
- 同僚や上司と積極的にコミュニケーション
- スキルや自己開発を継続的に改善
- 毎日時間通りに出勤し、タスクを体系的に管理
- ミーティングで意見を積極的に共有し、解決策を提案
- 定期的に仕事の結果を評価し、フィードバックを求めて自己改善
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従業員情報="

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評価期間="

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主要業績評価指標（KPI）="

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目標達成度="

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継続教育の参加="

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参考フォーマット="

**業績評価フォーム**

**従業員情報**
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**評価期間**
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**主要業績評価指標 (KPI)**
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**目標達成度**
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**継続教育の参加**
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**総合評価**
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"

補足:
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 余計な前置き、結論やまとめは書かないください。