人事コンサルタントが作成する評価制度設計書の作成のためのプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 評価制度設計書の作成
- 依頼者条件: 組織の課題を解決するために、適切な評価制度を導入したい企業の人事担当者または経営者。
- 制作者条件: 組織課題の分析、人事評価制度の設計、関連する法規やトレンドへの知識を有する人事コンサルタント。
- 目的と目標: 社員のモチベーションとパフォーマンスを向上させ、企業全体の成長を促進する評価制度を具体的に設計すること。

#実行指示:
{企業の主要課題}を解決するために、
{現在の評価制度の状態}を分析し、
{目指す評価制度の特徴}に適応させた、
{法的要件・規制}に準拠した、
効果的な評価制度設計書を
提案書形式で、
分析的で構造化された形式のスタイルで、
専門的で信頼感のあるトーンで、
作成してください。

お客様=“
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者のプロファイル
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の性格:
- 経験豊富で冷静な判断力を持つ
- チームワークを重視し、協調性が高い
- 人をサポートすることに情熱を持ち、親身に対応
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の対象の悩み:
- 従業員のモチベーション維持や働き方改革に取り組んでいる
- 組織の変化に対応した人事戦略の見直し
- 高齢化する社員層への対応と後継者育成
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の興味・関心:
- 組織の効率化や人材開発に関連する最新のトレンド
- 働きやすい職場環境の構築
- テクノロジーを活用した業務改善やデジタルトランスフォーメーション
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の特徴的な行動:
- データ分析を活用して意思決定を行う
- 社員とのコミュニケーションを大切にし、フィードバックを積極的に受け入れる
- 変化に柔軟に対応し、新しい業務の効率化手段を模索する


企業の主要課題="

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現在の評価制度の状態="

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目指す評価制度の特徴="

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法的要件・規制="

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