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通常データ分析・統計

人事コンサルタントが作成する従業員満足度調査結果報告書を作成するためのプロンプト

D
Daichi

従業員満足度調査結果に基づく報告書の作成

従業員満足度調査の結果を基に、組織の現状を把握し、改善に向けた具体的な提言を行う。

従業員満足度スコアや調査対象部門に関するデータを用いて、改善施策及びその実施期間を考慮した効果的な報告書を作成する。報告書は、分析的で構造化された形式を取り、専門性と信頼感のあるトーンで表現することを目指す。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 従業員満足度調査結果報告書の作成
- 依頼者条件: 従業員満足度を向上させるための現状把握や改善施策を求めている企業の人事担当者または経営者。
- 制作者条件: 調査データの分析能力、報告書作成スキル、そして従業員満足度に関する知識を持つ人事コンサルタント。
- 目的と目標: 従業員満足度調査の結果を基に、組織の現状を正確に把握し、改善に向けた具体的な提言を行う報告書を作成すること。

#実行指示:
{従業員満足度スコア}を基に、
{調査対象部門}の現状を把握し、
{具体的な改善施策}を提言するために、
{改善施策の実施期間}を考慮した、
効果的な報告書を
提言・改善施策形式で、
分析的で構造化された形式のスタイルで、
専門的で信頼感のあるトーンで、
作成してください。

お客様=“
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者のプロファイル
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の性格:
- 経験豊富で冷静な判断力を持つ
- チームワークを重視し、協調性が高い
- 人をサポートすることに情熱を持ち、親身に対応
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の対象の悩み:
- 従業員のモチベーション維持や働き方改革に取り組んでいる
- 組織の変化に対応した人事戦略の見直し
- 高齢化する社員層への対応と後継者育成
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の興味・関心:
- 組織の効率化や人材開発に関連する最新のトレンド
- 働きやすい職場環境の構築
- テクノロジーを活用した業務改善やデジタルトランスフォーメーション
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の特徴的な行動:
- データ分析を活用して意思決定を行う
- 社員とのコミュニケーションを大切にし、フィードバックを積極的に受け入れる
- 変化に柔軟に対応し、新しい業務の効率化手段を模索する


従業員満足度スコア="

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調査対象部門="

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改善施策の実施期間="

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調査対象部門
具体的な改善施策
改善施策の実施期間
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