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人事コンサルタントが作成する離職分析レポートのためのプロンプト

D
Daichi

離職分析レポート作成ガイドライン

離職率の原因を特定し、組織の安定性と社員満足度を向上させるための改善施策を提案する。

このプロンプトは、組織の人事担当者が離職率の原因を分析し、社員の満足度に影響を与える要因を特定して、効果的な改善施策を策定するためのガイドラインを作成するものです。目的は、人事戦略に基づき組織の安定性と社員の満足度を向上させることです。プロンプトはデータ分析による構造化されたレポート作成を重視し、専門的で信頼感のあるトーンを保つよう指示しています。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 離職分析レポート作成ガイドライン
- 依頼者条件: 離職率の原因を特定し、効果的な対策を講じたい人事担当者。
- 制作者条件: データ分析と人事戦略に精通し、分かりやすく説得力のあるレポートを作成できるスキルを持つ人。
- 目的と目標: 離職の傾向や原因を明確に分析し、改善のための具体的な施策を提案することで、組織の安定性と社員の満足度を向上させる。

#実行指示:
{離職率}と
{原因分析}を明確に分析し、
{社員満足度}に影響を与える要因を特定した後、
効果的な{改善施策}を実施して、
組織の安定性を向上させる離職分析レポート作成ガイドラインを
提案型レポート形式で、
分析的で構造化された形式のスタイルで、
専門的で信頼感のあるトーンで、
作成してください。

お客様=“
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者のプロファイル
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の性格:
- 経験豊富で冷静な判断力を持つ
- チームワークを重視し、協調性が高い
- 人をサポートすることに情熱を持ち、親身に対応
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の対象の悩み:
- 従業員のモチベーション維持や働き方改革に取り組んでいる
- 組織の変化に対応した人事戦略の見直し
- 高齢化する社員層への対応と後継者育成
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の興味・関心:
- 組織の効率化や人材開発に関連する最新のトレンド
- 働きやすい職場環境の構築
- テクノロジーを活用した業務改善やデジタルトランスフォーメーション
大手電力会社の50代男性の人事/総務業務の担当者の特徴的な行動:
- データ分析を活用して意思決定を行う
- 社員とのコミュニケーションを大切にし、フィードバックを積極的に受け入れる
- 変化に柔軟に対応し、新しい業務の効率化手段を模索する

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