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通常データ分析・統計

企業研修成果報告書作成プロンプト

きくけん

企業研修成果報告書作成プロンプト

企業研修の具体的な成果をデータとエピソードで示し、クライアントの継続受注につなげる

依頼者は、企業研修の成果を明確に示し、次回の研修を受注したいと思っています。このプロンプトでは、クライアントの期待を反映した成果報告書を作成するために、定量的データと定性的エピソードを用いて説得力のある報告を行う方法を指示しています。また、研修のビジュアル資料を含め、前向きなメッセージを届けるためのガイドラインも提供しています。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 継続受注につながる企業研修成果報告書作成プロンプト
- 依頼者条件: 企業研修の成果を明確に示し、クライアント企業からの継続受注を目指す担当者。
- 制作者条件: 研修効果測定、データ分析、報告書作成のスキルを持ち、クライアントのニーズを的確に反映できる専門家。
- 目的と目標: 企業研修の成果を具体的なデータとエピソードで示し、クライアント企業の満足度を高め、次回の研修受注につなげる。

# 実行指示:
{お客様}の情報をもとに
{研修の目的(クライアントの期待する成果)}に基づき、
{成果データ(定量的)(テスト結果やスコア)}を活用し、
{成果エピソード(定性的)(成功事例や具体的なエピソード)}を補足して、
{成果のビジュアル資料(グラフ、図表、写真など)}を含めた、
{研修総括レポートの結論(要約と次回に向けた提案)}を箇条書き形式で
説得力のあるエピソードや成功事例を具体的に描写するスタイルで、
前向きかつ成果重視の力強いメッセージをトーンとして
作成してください。
{参考フォーマット}を参考にして書いてください。


=お客様"
**社員の育成に興味があり、研修の継続をどうするか検討する意思決定者のプロファイル**

### 性格:
- 組織の成長を重視し、将来を見据えた長期的な視点を持つ
- 責任感が強く、成果を求める合理的な思考ができる
- 社内外のリソースを積極的に活用するオープンマインドな姿勢

### 対象の悩み:
- 社員のスキル向上をどのように持続可能にするか
- 効果的な研修プログラムの選定と導入コストのバランス
- 研修後の成果を組織全体にどう還元するか

### 興味・関心:
- 最新の研修手法や人材開発のトレンド
- 成果が見える教育プログラムの導入
- 人材育成を通じた組織全体の競争力向上

### 特徴的な行動:
- 社員の成長データを定期的に確認し、意思決定に反映する
- 専門家や外部ベンダーと積極的に連携し、効果的な研修を選定する
- 中長期的な研修計画を策定し、社内の成長を促進するための投資を検討する
"

### 変数:
研修の目的(クライアントの期待する成果)"

”

成果データ(定量的)(テスト結果やスコア)"

”

成果エピソード(定性的)(成功事例や具体的なエピソード)"

”

成果のビジュアル資料(グラフ、図表、写真など)"

”

研修総括レポートの結論(要約と次回に向けた提案)"

”

参考フォーマット”
**継続受注につながる企業研修成果報告書**

# 1. はじめに

# 2. 研修の概要
- **研修名称:**
- **実施期間:**
- **対象者:**
- **主な目的:**

# 3. 成果報告
### 3.1 定量的成果データ
**ビジュアル資料:**
### 3.2 定性的成果エピソード
- **成功事例: **
**参加者の声:**

# 4. 結論と次回に向けた提案
### 4.1 研修の総括
### 4.2 次回の研修提案
- **研修テーマ:**
- **目的:**
- **推奨期間:** XXXX年XX月
”
研修の目的(クライアントの期待する成果)
成果データ(定量的)(テスト結果やスコア)
成果エピソード(定性的)(成功事例や具体的なエピソード)
成果のビジュアル資料(グラフ、図表、写真など)
研修総括レポートの結論(要約と次回に向けた提案)
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