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研修プログラム作成プロンプト

きくけん

社員成長を促進する研修計画書の提案

企業の経営者に社員の成長を魅力的に感じさせる研修計画を作成し、受注につなげるため

管理職に新しく任命された40代男性研修受講者のプロファイルに基づき、現状の課題を分析して社員のスキルギャップを埋めるための研修テーマに基づく研修の形式を提案し、期間に合わせた魅力的な研修計画書を作成する。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 社員成長を促進する研修計画書の作成
- 依頼者条件: 社員の成長に積極的で、研修を通じて会社全体のパフォーマンス向上を目指している経営者。
- 制作者条件: 組織の課題を分析し、社員のスキルアップに繋がる研修を具体化できるトレーナーおよび研修プランナー。
- 目的と目標: 企業の経営者にとって社員の成長を魅力的に感じさせる研修計画を作成し、受注につなげる。

# 実行指示:
{研修受講者}の
{現状の課題}を分析して、
{社員のスキルギャップ}を埋めるための、
{研修テーマ}に基づく、
{研修の形式}を提案し、
{研修の期間}に合わせた計画書を
読み手の関心を引く例やストーリーを交えるスタイルで
行動を促す説得力のあるトーンで、表形式で作成してください。

研修受講者="
### 管理職に新しく任命された40代男性研修受講者のプロファイル

**性格**:
- 責任感が強く、成果を重視する傾向がある。
- 新しい環境や挑戦に対して慎重ながらも前向きな姿勢を持つ。
- 部下や同僚との良好な関係を築くために努力する。

**対象の悩み**:
- 管理職としてのリーダーシップスタイルが確立できていない。
- 部下とのコミュニケーション方法に迷いがある。
- 業務とチーム管理のバランスをどう取るべきか悩んでいる。

**興味・関心**:
- 効果的なリーダーシップスキルの習得。
- チームの生産性を向上させるための具体的な手法。
- 自己成長を通じて職場での信頼を高めること。

**特徴的な行動**:
- 新しい情報やスキルを積極的に学ぶ意欲が高い。
- 会議やミーティングで具体的な解決策を模索しようとする。
- 問題が発生した際、まず状況を冷静に分析する姿勢を見せる。
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### 必要な変数:
現状の課題="

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社員のスキルギャップ="

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研修テーマ="

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研修の形式="

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研修の期間="

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現状の課題
社員のスキルギャップ
研修テーマ
研修の形式
研修の期間
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