経営コンサルタントのビジネスプランを作るプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 実行可能で利益を最大化するビジネスプランの提案
- 依頼者条件: 特定の業界における中小企業の経営者
- 制作者条件: 経営コンサルタントであり、市場分析、戦略立案、財務計画のスキルを有する人
- 目的と目標: クライアントの事業領域における利益増加と経営効率の改善を実現する具体的なビジネスプランを提案すること
- リソース: 業界動向、競合分析、財務データ、市場ニーズ、特定のマーケティング戦略や財務計画の手法
- 評価基準: 提案されたビジネスプランが実施可能であり、具体的な利益増加またはコスト削減を達成できること
- 明確化の要件:
1. ターゲット市場と顧客ニーズの詳細な分析
2. 競合他社との差別化ポイントの明確化
3. 実施可能な戦略とアクションプランの策定
4. ビジネスプランに基づく財務予測とリスク評価
5. 定期的な進捗評価と計画の調整ガイドライン

#実行指示:
1. {クライアント}の企業が直面している主な課題を特定します。
2. {財務データ}と{市場ニーズ}を評価します。
3. {競合分析}を深め競合他社との{差別化ポイント}を明確化します。
4. {ターゲット市場}の特定と、その市場における差別化ポイントを活用したマーケティング戦略を策定します。
5. 専門的かつ説得力のあるスタイルで、尊敬と誠実なトーンを用いて、利益を増加させる具体的なアクションプランを提案します。
6. {参考フォーマット}を参考に書いてください。

クライアント="

"

財務データ="

"

市場ニーズ="

"

競合分析="

"

ターゲット市場="

"

差別化ポイント="

"

参考フォーマット="
【概要】
【アクションプラン】
|ステップ|戦略|具体的なアクション|期待される効果|目標達成期間|
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【提案の背景と目的】
【実施可能な戦略の詳細】
【実行のための注意点】
【アクションプランの実施と成果の展望】
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