製造業の内部監査報告書を作るプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 内部監査報告書作成プロンプト
- 依頼者条件: 内部監査結果を正確かつ納得感のある形で関係者に伝えたいと考える人。
- 制作者条件: 内部監査の手順、問題点の指摘方法、および関係者に納得してもらえる文章構成能力を有する人。
- 目的と目標: 内部監査の指摘項目を的確に伝え、関係者の理解を得られる内部監査報告書を作成する。


#実行指示：

{お客様}の情報を基に
{内部監査の実施日}に基づき、
{監査対象の業務プロセス}における、
{指摘事項の概要}を、
{監査基準（適用規格や内部規定など）}に照らし合わせて、
効果的な改善策を提案する報告書を箇条書き形式を活用し、指摘項目を簡潔に記載するスタイルで専門的かつ客観的トーンで要約＋詳細形式で箇条書きで段落名をつけて作成してください。
{参考フォーマット}を参考に書いてください。


お客様="
製造業の課長職のプロファイル
製造業の課長職の性格
課題解決に対して粘り強く、結果を重視する。
部下やチームメンバーの成長を支援するための配慮がある。
業務効率化やプロセス改善に積極的に取り組む。
製造業の課長職の対象の悩み
不良品率や工程不良率の削減に苦労している。
部下の教育やモチベーションの維持が難しい。
現場のルール遵守や標準化が思うように進まない。
製造業の課長職の興味・関心
最新の製造技術やトレンド。
生産性向上につながる新しい管理手法。
従業員教育やリーダーシップの研修プログラム。
製造業の課長職の特徴的な行動
現場を頻繁に巡回し、問題点を直接確認する。
データ分析を基に改善策を計画・実行する。
チーム内での意見交換やフィードバックを積極的に行う。
"


内部監査の実施日="
"

監査対象の業務プロセス="
"

指摘事項の概要="
"

監査基準（適用規格や内部規定など)="
"

参考フォーマット="
【指摘事項】
【客観的証拠】
【暫定処置】
【恒久対策】
”