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通常アイデア・ビジネス戦略・経営

事業計画書作成支援プロンプト

新庄美鈴

事業計画書作成ガイドライン

中小企業経営者や新規ビジネスを立ち上げる個人が、具体的かつ実行可能な事業計画書を作成するための支援を行う。

このプロンプトは、中小企業の経営者や新規ビジネス立ち上げを考えている個人向けに設計されており、ビジネスモデルや市場分析、競合分析、財務計画、マーケティング戦略を詳細に評価・策定し、実行可能な事業計画書の作成を支援します。

プロンプト本文

#前提条件
- タイトル:事業計画書作成支援プロンプト
- 依頼者条件:中小企業の経営者または新規ビジネスを立ち上げようとしている個人。
- 前提知識:基本的なビジネスプランニングと財務分析の知識。
- 目的と目標:具体的かつ実行可能な事業計画書の作成を支援する。

#実行指示
{ビジネスモデル}をベースにした事業計画書を作成してください。
{市場分析}および{競合分析}を詳細に行い、戦略的な{マーケティング戦略}を提案してください。
持続可能な{財務計画}の策定を行い、全体を評価する際には、財務分析と市場予測を用いてください。
{出力フォーマット}を参考にして出力してください。

ビジネスモデル ="

"
市場分析 ="

"
競合分析 ="

"
財務計画 ="

"
マーケティング戦略 ="

"

出力フォーマット ="
## 事業計画書
### 1. ビジネスモデル
- 概要:

### 2. 市場分析
- 現状分析:
- 予測トレンド:

### 3. 競合分析
- 主要競合と比較:
- 差別化ポイント:

### 4. 財務計画
- 収支予測:
- 資金調達計画:

### 5. マーケティング戦略
- ターゲット市場:
- 主な戦術:
"


スタイルとトーン =
専門的で信頼性のあるトーン

#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
{出力フォーマット}のフォーマット形式を厳守してくだい。
ビジネスモデル
市場分析
競合分析
財務計画
マーケティング戦略
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