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【経営コンサルの営業用】顧客分析レポートプロンプト

Kota

経営者向け顧客分析レポート作成ガイドライン

経営者のニーズと成長課題に基づいた具体的かつ効果的な提案を行うための顧客分析レポートを作成すること。

このプロンプトは、経営者プロファイルに基づき、組織成長や事業拡大、リスク管理、人材育成の課題を分析し、経営者のニーズに対応する戦略的提案をまとめたレポートを作成する手順を提供します。具体的な業界・規模、財務状況、課題、ニーズに基づいて詳細な提案内容をレポートに組み込み、営業活動に活用することを目的としています。

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル: 顧客分析レポート作成のための詳細な前提条件
- 依頼者条件: 経営コンサルティング業における営業活動を支援するため、経営者のニーズや課題に基づいた具体的な提案資料を活用したい方
- 前提知識: 経営戦略、顧客分析、データ分析、レポート作成に関するスキルおよび知識
- 目的と目標: 経営者のビジネスニーズや成長課題に対し、営業活動で使用できる具体的かつ効果的な提案を行うための顧客分析レポートを作成する

# 実行:
- 以下の経営者プロファイルに基づき、「組織成長」「事業拡大」「リスク管理」「人材育成」の各分野で経営者が直面する課題を分析し、対象の経営者のニーズに対応する戦略的かつ効果的な提案内容を含むレポートを作成してください。
- レポートは下記手順に従って作成してください:
1. {顧客業界・規模}と{財務状況}を確認し、経営者のビジネス課題と機会を特定する。
2. {現在の課題}に基づき、経営者が直面している主要な問題点と成長機会を分析する。
3. 経営者の{ニーズ}を明確にし、特に「新市場の開拓」や「テクノロジー活用」に関連する戦略を強化する。
4. {提案内容}として「組織の成長戦略」「リスク管理計画」「社員のモチベーション向上案」などの詳細な実行計画を作成し、レポートにまとめる。
5. 上記を基に営業活動で使用可能なレポートとして「顧客業界・規模」「課題」「ニーズ」「提案内容」を段階的に整理する。

顧客の業界・規模=”

”
財務状況=”

”
現在の課題=”

”
ニーズ=”

”
提案内容=”

”

# ターゲットプロファイル:
お客様=株式会社の経営者

株式会社の経営者の性格:
- リーダーシップを発揮し、組織を統率する力がある
- 新しいアイデアや改善点を見つけ、積極的に導入する向上心を持っている
- 目標達成に向けての粘り強さや決断力がある

株式会社の経営者の対象の悩み:
- 組織の成長と事業の拡大をどう実現するか
- 社員のモチベーション向上や人材育成について
- 経営の安定とリスク管理をどう進めるか

株式会社の経営者の興味・関心:
- 新規事業や新しい市場の開拓
- 経営における最新のトレンドやテクノロジーの活用
- 組織内のコミュニケーションの改善と効率化

株式会社の経営者の特徴的な行動:
- 目標に向けて迅速に意思決定を行う
- 社内外のネットワークを広げ、ビジネスチャンスを探る
- 課題解決のために自ら率先して行動する
顧客の業界・規模
財務状況
現在の課題
ニーズ
提案内容
運営会社
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