このプロンプトは、技術部門のプロジェクト計画書を作成することを目的としています。依頼者はプロジェクトが完璧に成功することを望んでおり、制作者はプロジェクト管理と技術開発の経験が必要です。計画書は、プロジェクトの範囲と目標の定義、具体的なタスク分割、リスク管理、進捗監視、品質管理基準の設定などを通じてプロジェクトが期間内に効率的に進むための道筋を示す必要があります。