【IT業界】サービス提案の失注分析プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: IT業界における失注提案の分析報告書の作成
- 依頼者条件: 提案失敗から学び、次の提案成功に役立てたいと考えている人
- 制作者条件: 失注提案の原因分析や業界動向の理解、改善提案を行えるスキルがある人
- 目的と目標: 提案失注の原因を詳細に分析し、今後の提案活動に生かせる具体的な改善点を報告することで、成約率向上を目指す

# 実行命令
以下の情報を基に、失注提案に対する分析報告書を作成してください。報告書は以下の項目で構成し、営業責任者が読みやすいように具体的かつ戦略的に記述してください。

- **1. 提案概要**
提案内容や提案時の目的、および提案が意図した成果を簡潔に説明してください。

- **2. 顧客のニーズと業種の特性**
{顧客業種}と{顧客のニーズ}について、どのような課題解決を求めていたかを分析し、提案内容との適合性を評価します。

- **3. 失注の原因分析**
{失注理由・顧客からのフィードバック}を基に、失注の原因を明確にし、どの要素が失注につながったかを深堀りしてください。

- **4. 改善点の提案**
失注原因を基に、次回以降の提案活動で成約率向上を図るための改善点を具体的に提示します。改善点は「提案内容の見直し」「プレゼン手法の改良」「顧客ニーズの再評価」などの観点で述べてください。

- **5. 顧客との関係性と次のアクション**
{顧客との関係性（既存・新規）}に応じた次のステップを提案し、顧客との長期的な関係構築のために必要なアプローチを記述してください。

**補足:**
- 営業責任者が重視する「結果志向」や「業績向上」に即した内容としてください。
- 提案内容と業界トレンドの関連性も示し、業界の変化に対応したアドバイスが含まれるように意識してください。

提案内容="

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顧客業種="

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顧客のニーズ="

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失注理由・顧客からのフィードバック="

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顧客との関係性（既存・新規）="