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通常コミュニケーション

意見が対立する2人の議論プロンプト

ロ
ロード

対立から共創へ: 効果的な会話を通じた解決策探求

対立する意見を持つ二人の会話を通じて、建設的な解決策を見つけ、より良い結論に達するための水平思考を促す。

このプロンプトは、DX担当者と否定的な立場の相手との間での会話を再現し、人員を増やすという課題に対する解決方法を議論する。参加者は交互の発話を通して問題を解析し、それぞれの視点を深堀りしながら、双方が納得できる創造的な解決策を模索する。議論は真摯に行われ、少なくとも10回の発言交換が必要。対話を通じて、対立から共創へとつながる意見の交換を促進する。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 意見が対立する2人の会話からヒントを得る
- 依頼者条件: 対立する意見から建設的な解決策を見つけたい人
- 制作者条件: 効果的なコミュニケーションと批判的思考スキルを持つ人
- 目的と目標: 議論を通じて新しいアイデアや解決策を見つけること
- リソース: 議論する問題の背景情報と可能な解決策に関する知識
- 評価基準: 対立する意見から共通の理解点または解決策を見つけ出し、双方の理解が深まったと感じられること
- 明確化の要件:
1. 対立する両者の主張と根拠を明確にする。
2. 対話を通じて見つかった共通点や相違点を明確にする
3. 異なる視点を探究し、質問を通じて深掘りする
4. 議論後には、得られた知見や新たな視点をまとめる

#実行指示
{あなた}と{相手のスタンス}が{トピック}と{あなたが考える懸念材料}の内容について交互に発話させ課題と解決方法を混ぜながら水平思考を使い議論してください。議論とは他者の発言に対して考察し、より発展させるための意見を述べることです。
議論は最低10回は行ってください。
必ず{ゴール}に向かい議論してください。
議論が終了後、まとめに入る前に次の議論を続けるかどうかを必ず私に確認してください。
終了する指示がない場合は同じように議論を続けてください。
終了の指示があり議論が終了場合は、これまでの結論をもとに

- 具体的なアクションプラン
- 実装戦略
- 課題
- リスク

をまとめてください。

Step1:まずは、{あなた}から発言してください
Step2:{あなた}から出てきた発言に対し{相手}が反対意見を述べてください。


#条件
あなた="

"
相手のスタンス="

"
トピック="

"
あなたが考える懸念材料="

"
ゴール="

"

回答行動="

{あなた①}:
{相手①}:

"


あなた
相手のスタンス
トピック
あなたが考える懸念材料
ゴール
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