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自動車業界コンサルタントの販売戦略プランプロンプト

A
AKI POYO

自動車業界のコンサルタントが市場分析を行い、マーケットを正確に捉え経営判断を促すための販売戦略レポートの作成方法を示す

このプロンプトはコンサルタントがクライアントの企業に対して市場分析を行い、その結果を基に戦略的に正確な提案を行うための指南です。ターゲット市場を詳細に分析し、その中での競合企業の強み・弱みを深堀しながら、クライアントが目標売上額を達成するよう販売戦略を提案する。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 自動車業界向け販売戦略プランの策定と実行支援
- 依頼者条件: 自動車ディーラーやメーカーの経営者、営業部長など、既存の販売成績に課題を感じ、新たな戦略で市場競争力を高めたいと考えている企業の意思決定者。
- 制作者条件: 自動車業界に精通し、特に販売チャネルの最適化や顧客ニーズの分析、デジタルマーケティングや営業戦術に関する知識と実績を持つコンサルタント。市場調査、顧客データ分析、ROIの予測に基づく戦略設計ができるスキルが必要。
- 目的と目標: 自動車業界での市場シェア拡大、利益率向上、販売プロセスの効率化を目指し、名誉会長が納得できる販売戦略を作成するため、具体的な行動計画を立案し、実行可能な施策を通じて販売成績を向上させる。短期的な売上アップだけでなく、持続可能な成長を促進する長期的な戦略を確立する。

# 実行指示:
以下の項目に基づいて、現在の状況を分析し、結果を明確に示してください。
- 車種名: {車種名}
- マーケット市場: {マーケット市場}
- 既存のチャネル: {既存のチャネル}
- 目標売上額: {目標売上額}

#実行指示:
{お客様}の情報を基に
{車種名}の競争力を最大限に引き出すために、
{マーケット市場}での顧客ニーズに応じた行動計画を策定してください。
特に、{既存のチャネル}の分析を通じて、{目標売上額}を達成するための実行可能な施策を推進し、
短期的な成果と長期的な成長を両立させる戦略を確立してください。
分析なスタイル、かつプロフェッショナルなトーンで
行動計画や戦略のステップをわかりやすく整理した段落形式で策定してください。

お客様="
{人物情報}のプロファイル
{人物情報}の性格:
- 長年の経験に基づく冷静かつ的確な判断力を持つ。
- 多様な分野における深い知識からくる自信と責任感が強い。
- 柔軟で広い視野を持ち、新しい技術やトレンドにも関心がある。

{人物情報}の対象の悩み:
- 自動車業界の急速な変化と技術革新に対応するための新しい戦略の必要性。
- 若手経営者や次世代リーダーの育成と世代交代への懸念。
- 半導体やサプライチェーンの課題解決に向けたグローバルな競争の激化。

{人物情報}の興味・関心:
- 自動車産業の未来技術、特に電動化や自動運転技術。
- 半導体業界の最新動向とそのサプライチェーンへの影響。
- グローバル市場における企業戦略とマーケティング手法。

{人物情報}の特徴的な行動:
- 業界全体を俯瞰しながら、深い洞察に基づいた長期的な経営判断を行う。
- 若手の意見や新技術を積極的に取り入れ、時代に即した改革を推進する。
- 多岐にわたる分野の知識を駆使して、トータルな経営視点から問題解決に取り組む。
"

人物情報="
勤続年数30年で自動車メーカーを数社経験し、今もなお自動車メーカーの会長として自動車業界のことをよく知る70代の社長
専門知識は自動車に限らず、半導体、サプライチェーン、材料、製造、財務、マーケティング、営業を幅広く、深く知っている
"

変数:
車種名="

"
マーケット市場="

"
既存のチャネル="

"
目標売上額="

"

参考フォーマット="
行動計画策定
【市場調査と顧客ニーズの分析】
【既存チャネルの最適化】
【プロモーション戦略の強化】
【試乗イベントの開催】
【成長戦略の策定】
"
車種名
マーケット市場
既存のチャネル
目標売上額
運営会社
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