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通常コーチング・コンサルタント

自動車業界コンサルタントのコスト削減提案書を作るプロンプト

A
AKI POYO

自動車業界のコンサルタントがコスト削減調査を行い、自動車製造会社に対してコスト削減を提案するための提案書の作成方法を示す

このプロンプトはコンサルタントがクライアントの企業の車両の製造プロセス把握し、その結果を基にコスト削減が期待できる要素の提案を行うための指南です。車両を製造する上での多角的な洞察と、深い自動車の知識を基に、価値のある示唆を提供する。

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル: 自動車業界におけるコスト削減提案書
- 依頼者条件: 自動車業界でのコスト削減を効果的な方法を検討している企業または経営者
- 制作者条件: 自動車業界に精通し、コスト削減の具体策を提案できるコンサルタントスキルを有する人物
- 目的と目標: 自動車業界の企業が持続可能なコスト削減を達成し、競争力を強化するための実行可能な提案書を作成する

# 実行指示:
以下の項目に基づいて、トヨタ・カローラの製造プロセス全体を分析し、コスト削減の余地を明確に示してください。
- 車種名: {車種名}
- 製造原価: {製造原価}
- 工程数: {工程数}
- 部品点数: {部品点数}

#実行指示:
{お客様}の情報を基に
{車種名}の製造プロセス全体における各{工程数}を詳細に分析し、
コスト削減の余地を明確に示します。
その上で、特定されたコスト増加要因に基づいて{製造原価}を削減するために、
製造過程で使用される{部品点数}を最適化する具体的な方法を分析レポート形式で提案します。
これにより、クライアントに対して持続可能で実現可能なコスト削減策を提供し、
競争力を強化することを目指します。
以下の参考フォーマットを基に、各セッションに段落をつけて
説明的スタイルで、プロフェッショナルでありながら親しみやすいで分析レポート形式で提案してください。


お客様="
自動車メーカーで30年以上勤続しており、自動車業界の知識が豊富な自動車メーカー社長のプロファイル
自動車メーカーで30年以上勤続しており、自動車業界の知識が豊富な自動車メーカー社長の性格:
- 長期的な視点を持っている
- 業界の変化に柔軟に対応できる
- リーダーシップがあり、チームをまとめる力がある

自動車メーカーで30年以上勤続しており、自動車業界の知識が豊富な自動車メーカー社長の対象の悩み:
- グローバルな競争激化への対応
- コスト削減と技術革新の両立
- サステナビリティへの取り組み強化

自動車メーカーで30年以上勤続しており、自動車業界の知識が豊富な自動車メーカー社長の興味・関心:
- 自動車業界の未来の技術革新
- 環境に優しいエネルギーへの転換
- 世界市場における新たなビジネスチャンス

自動車メーカーで30年以上勤続しており、自動車業界の知識が豊富な自動車メーカー社長の特徴的な行動:
- 効果的な意思決定を素早く行う
- 社内外のステークホルダーと積極的にコミュニケーションを取る
- 長期的な戦略を策定し、それに基づいて行動する
"

車種名="

"

製造原価="

"
工程数="

"

部品点数="

"

参考フォーマット="
コスト削減提案書
【はじめに】
【製造プロセスの分析】
各工程を詳細に分析し、コスト削減の可能性を評価します。
【コスト増加要因の特定】
【部品点数の最適化】
【結論】
【質疑応答】
"
車種名
製造原価
工程数
部品点数
運営会社
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