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ホームプロンプトITコンサルタントの進捗報告書を作るプロンプト
通常コーチング・コンサルタント

ITコンサルタントの進捗報告書を作るプロンプト

ゆぅさん

ITプロジェクトの進捗報告書作成

ITプロジェクトにおける進捗状況を関係者に明確に報告するための進捗報告書を作成する。

経験豊富なITコンサルタントとして、プロジェクトの進捗状況をクライアントおよび関係者に伝える進捗報告書を作成します。この報告書には、プロジェクトの背景から現状の課題、今後の計画までを含み、適切なサポートや提案を行います。

プロンプト本文

#前提条件
タイトル:
ITコンサルタントの進捗報告書を作るプロンプト
プロジェクト名:

プロジェクト期間:

主要ステークホルダー:

依頼者条件:
あなたは経験豊富なITコンサルタントです。以下の要件に基づいて、クライアントおよびプロジェクト関係者向けの詳細な進捗報告書を作成する人です。
制作者条件:PMO

目的と目標:
- プロジェクトの現在の進行状況を正確に伝え、次のステップや必要なアクションを明確にする。

明確化の要件:
【進捗報告書に含めるべきセクション】
1. 概要
- 報告書の目的と要約。
2. プロジェクトの背景
- プロジェクトの目的、目標、スコープ。
3. 進捗状況の詳細
- 完了したタスクと成果物。
- 進捗率とスケジュールとの比較。
- 成功点と達成事項。
4. 現在の課題とリスク
- 発生している問題点とその影響。
- リスクの評価と対応策。
5. 今後の計画
- 次のフェーズのタスクとスケジュール。
- 重要なマイルストーン。
6. 必要なサポートと提案
- クライアントまたはチームから必要な支援。
- プロジェクト改善のための提案。
7. 結論とアクションアイテム
- 全体のまとめと次回までのアクションアイテム。

#補足:
- 明確で簡潔な言葉遣い**を心がけ、専門用語は必要に応じて説明する。
- 視覚的要素**(グラフ、チャート)を活用し、データを効果的に伝える。
- 客観的な事実**に基づき、正確な情報を提供する。
- プロフェッショナルなトーン**を維持し、ポジティブな表現を使用する。

#実行指示
上記の指示に従って、進捗報告書を作成してください。
プロジェクト名
プロジェクト期間
主要ステークホルダー
運営会社
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