システム開発における進捗報告書作成のプロンプト

#前提条件:
- タイトル: システム開発の進捗報告書作成
- 依頼者条件: システム開発の全工程を効率的に管理し、進捗状況を適切に報告を受けるプロジェクトマネージャー
- 制作者条件: プロジェクト管理、進捗管理、レポート作成に精通し、システム開発の工程を理解している人
- 目的と目標: 設計からシステムテストまでの各工程の進捗を把握し、報告書としてまとめること
- リソース: 進捗管理ツール、工程ごとのタスクやスケジュール情報、担当者のフィードバック
- 評価基準: 各工程が予定通り進み、遅延や問題がないことが明確に報告されている
- 明確化の要件:
1. 各工程の進捗状況をリアルタイムで確認できるツールを使用する
2. 定期的なミーティングで進捗を確認し、報告書に反映する
3. 進捗報告書には、工程ごとの進捗状況、問題点、リスク、次のステップを明確に記載する
4. 進捗の遅れや問題が発生した場合は、早急に対応策を提案し実行する
5. 進捗報告書の提出は週次、または必要に応じてタイムリーに行う


# 実行指示:
{プロジェクト名}の{プロジェクトの総進捗率}に基づき、
{各工程の進捗状況（設計、開発、テスト等）}を確認した上で、
{開発中の問題点とその対応策}を報告し、
{プロジェクトの全体的なリスク評価}に基づいて適切な対策を、
箇条書き形式で論理的スタイルな専門的トーンで作成してください。
タイトルは、進捗報告書とします。
段落名は、
１．プロジェクト名
２．プロジェクトの総進捗率
３．各工程の進捗状況（設計、開発、テスト等）
４．開発中の問題点とその対応策
５．プロジェクトの全体的なリスク評価
プロジェクトマネージャーへの提言

プロジェクトマネージャー="
プロジェクトマネージャーのプロファイル
プロジェクトマネージャーの性格:**
- 調整力が高く、チームメンバー間のコミュニケーションを大切にする
- 目標達成に向けた計画力が優れている
- ストレス耐性が強く、困難な状況でも冷静に対応する
プロジェクトマネージャーの対象の悩み:**
- プロジェクト進行中に発生する予期せぬ遅延やリソース不足への対応
- チームメンバーのモチベーションを維持しながら、効率よく進める方法の模索
- 顧客や上層部からの高い要求に応えながら、品質を確保するプレッシャー
プロジェクトマネージャーの興味・関心:**
- 効率的なプロジェクト管理ツールの活用
- 最新のプロジェクト管理手法やフレームワークへの関心
- チームの成長を促進し、リーダーシップスキルを高めること
プロジェクトマネージャーの特徴的な行動:**
- 進捗管理を定期的に行い、早期に問題を発見し対応策を考える
- チームメンバーとのミーティングを頻繁に開催し、目標達成に向けた意識を高める
- 優先順位を適切に判断し、リソースを最適に配分する
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プロジェクト名="
勤怠表自動入力化システム開発プロジェクト
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プロジェクト名="

"
プロジェクトの総進捗率="

"
各工程の進捗状況（設計、開発、テスト等）="

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開発中の問題点とその対応策="

"
プロジェクトの全体的なリスク評価="

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