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通常マーケティング・営業

販売促進計画プロンプト

深
深谷 直茂

中小企業向けの販売促進計画書作成プロンプト

中小企業の経営者が実践できる具体的な提案を含む販売促進計画書を作成し、販売促進活動を効果的に支援する。

このプロンプトは、50代の中小企業経営者のプロファイルに基づき、顧客のビジネス業種と製品・サービスの特徴を反映した販売促進計画書を作成するためのガイドです。経営者のニーズや抱える課題に対処し、目標市場に適した施策をタイムラインに基づいて実行する具体的な指示を提供します。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 顧客の販売促進計画書作成プロンプト
- 依頼者条件: 顧客の販売促進計画書を具体的かつ実践的に作成したいと考えている人。
- 制作者条件: 顧客のニーズに応じた販売促進計画書を作成できる、販売戦略やマーケティングに関する知識を持つ人。
- 目的と目標: 顧客が実際に実践できる具体的な提案を含む販売促進計画書を作成し、顧客の販売促進活動を支援すること。

# 実行指示:
{顧客}の情報を基に
{顧客のビジネスの業種}のニーズに応じた、
{目標市場(ターゲット層)}に適した、{顧客の製品・サービスの特徴}を反映する、
{施策実施のタイムライン}で実行可能な、{顧客が抱える主要な課題}に対する
明確で具体的な指示を含むを含む販売促進計画書をプロジェクト計画書形式で作成してください。


顧客="
**50代の中小企業の経営者のプロファイル**
**50代の中小企業の経営者の性格:**
- 実直で責任感が強い
- 経験豊富で冷静な判断力を持つ
- 問題解決に対して積極的である
- 長期的な視点で物事を考える

**50代の中小企業の経営者の対象の悩み:**
- 経営の変化に対応するためのスキルや知識の不足
- 人材不足や後継者問題
- 経済状況や市場の変動による不安
- 技術革新についていけないことへの不安

**50代の中小企業の経営者の興味・関心:**
- 経営戦略やビジネスの成長方法
- 組織の効率化や人材育成
- 業界の最新トレンドや技術革新
- 財務管理や資金調達の方法

**50代の中小企業の経営者の特徴的な行動:**
- 長期的なビジョンを持って経営する
- リーダーシップを発揮し、チームをまとめる
- 経営の問題解決に対して自ら積極的に動く
- 安定したビジネスの基盤を築くための努力を惜しまない
"

顧客のビジネスの業種=" "

目標市場(ターゲット層)=" "

顧客の製品・サービスの特徴=" "

施策実施のタイムライン=" "

顧客が抱える主要な課題=" "
業種
顧客のターゲット市場
顧客のサービス。商品の特徴
実施期間
施策
運営会社
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