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通常マーケティング・営業

観光プロモーションのプロジェクト計画書作成プロンプト

林
林弘晃

観光プロモーションプロジェクト計画書の作成手順

観光プロモーションのプロジェクト計画書を効率的に作成し、承認者が迅速に意思決定できるよう支援する。

このプロンプトは、観光プロモーションのプロジェクト計画書を作成するためのガイドラインを提供します。計画書には、対象プロファイルの情報をもとにした提案するプロモーション戦略、詳細な予算、実施スケジュール、成果指標、チーム構成と役割分担を含めてください。計画書は視覚的に整理されたレイアウトで、親しみやすいトーンで作成することを推奨します。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 観光プロモーションプロジェクト計画書作成ガイドライン
- 依頼者条件: 観光プロモーションのプロジェクト計画書を作成し、承認者の意思決定を迅速に進めたい担当者
- 制作者条件: プロジェクト計画書の作成における経験があり、分かりやすく説得力のある文書を作成できる人
- 目的と目標: 観光プロモーションのプロジェクト計画書を作成し、読者が内容を容易に理解できるようにし、承認者の意思決定をスムーズに行えるようにする

#実行指示:
{対象プロファイル}の情報を基に、
{提案するプロモーション戦略}を具体的に記述し、
{予算}を詳細に示し、
{実施スケジュール}を明確にし、
{成果指標}を設定し、
{チーム構成と役割分担}を示した、
説得力のある観光プロモーションのプロジェクト計画書を提案書形式で作成してください。
また、スタイルは視覚的に整理されたレイアウトで、トーンは受け手の理解を助けるために親しみやすい形で作成してください。

対象プロファイル="
**予算の権限を持つ意思決定者の性格:**
- 戦略的な思考を持ち、全体像を把握しながら判断を下す。
- リスク管理に長け、慎重な決断を行う傾向がある。
- 効率性を重視し、リソースの最適配分を心掛ける。
- 組織の目標達成に強い責任感を持つ。

**予算の権限を持つ意思決定者の対象の悩み:**
- 限られた予算内での資源配分の最適化に苦労している。
- 予算の使い道に対する透明性と説明責任の確保が課題。
- 予算削減に伴う組織のパフォーマンス低下のリスクに直面している。
- 外部環境の変化に応じた柔軟な予算対応の難しさを感じている。

**予算の権限を持つ意思決定者の興味・関心:**
- 効率的な資源配分とコスト管理の手法に興味を持つ。
- 組織全体の財務状況とその影響を常に把握しようとする。
- 財務予測と市場動向の分析に関心がある。
- 新しいテクノロジーやツールによる予算管理の改善方法を探求している。

**予算の権限を持つ意思決定者の特徴的な行動:**
- 定期的に財務レポートをレビューし、予算の進捗を監視する。
- 予算に関する提案や変更を慎重に評価し、関係者とのコミュニケーションを重視する。
- 財務戦略や計画に基づいて迅速な意思決定を行う。
- 予算の使い道についての説明責任を果たし、必要に応じて調整を行う。
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提案するプロモーション戦略="

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予算="

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実施スケジュール="

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成果指標="

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チーム構成と役割分担="

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提案するプロモーション戦略
予算
実施スケジュール
成果指標
チーム構成と役割分担
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