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新規サービスの企画書作成プロンプト

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新サービス企画書作成

市場・競合分析結果を基にした詳細かつ革新的な新サービスの企画書を作成する。

このプロンプトは、新サービス責任者やマーケティング担当者が、明確なサービスコンセプトと競争優位性を持つ新サービス企画書を作成するために使用します。プロジェクトマネージャー、ビジネスアナリスト、クリエイティブチームが協働し、市場調査データおよび競合分析結果をもとに、ターゲット市場の詳細や収益モデルなどを含む包括的な企画書を作成してください。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 新サービス企画書作成プロジェクト
- 依頼者条件: 新サービス責任者、マーケティング担当者
- 制作者条件: プロジェクトマネージャー、ビジネスアナリスト、クリエイティブチーム
- 目的と目標: サービスコンセプトの明確化と市場における競争優位性の確立
- リソース: 市場調査データ、過去のサービス事例、予算案
- 評価基準: コンセプトの実現可能性、ROI評価、ターゲット顧客の反応予測
- 明確化の要件: サービス概要、ターゲット市場、市場競争分析、収益モデル

{ターゲット市場}を考慮し、{競合分析結果}をもとに、革新的で詳細なサービスを企画し、効率的な企画書を作成してください。

```
ターゲット市場="
"
競合分析結果="
"
```

```
参考フォーマット="
[企画の革新性を強調するタイトルを記述してください]
[企画書の作成日と企業情報(企業名、担当者名など)を記述してください]
[企画の背景と目的を述べ、注目を引く導入部分を記載してください]

[以下の要素を含む企画内容の本文を記述してください]
・[ターゲット市場の詳細分析(市場規模、トレンド、顧客のペルソナなど)]
・[競合分析結果の要約とそれに基づく差別化ポイント(競合の強み・弱み、自社が提供する価値の独自性など)]
・[提供するサービスの詳細(特徴や機能、ユーザーにとっての利点を箇条書きで紹介)]
・[実施計画とタイムライン(企画のステップ、実行方法、スケジュール)]
・[期待される成果と目標(目指す成果、KPI、達成指標)]

"
```

スタイルとトーン="
専門的で説得力のあるトーン
"

#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- 自己評価はしないでください。
- 文章のスタイルは{スタイルとトーン}にしたがってください。
- {参考フォーマット}から外れた余計な前書き、結論やまとめは書かないでください。
ターゲット市場
競合分析結果
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