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営業マネージャーの部下トレーニング計画書プロンプト

2児の父@プロンプト工房

営業チームの成果最大化: マネージャーのトレーニング計画ガイド

営業マネージャーが部下のスキル向上を図り、チームの成果を高めるためのトレーニング計画を策定する支援をする。

本プロンプトでは、営業マネージャーが部下のトレーニングを効果的に行うために、具体的な目標設定からトレーニングの実施方法、進捗確認及びフィードバックの手法まで、詳細な計画を立てることが求められます。また、マネージャーの属性に合わせたカスタマイズされたアプローチに基づいてトレーニングの計画を検討し実行することに焦点を当てています。

プロンプト本文

#前提条件:
-タイトル: 営業マネージャー向け部下トレーニング計画書
-依頼者条件: 部下のスキルを効果的に向上させたい営業マネージャー
-制作者条件: 効果的な教育プログラムを設計し、営業部隊のパフォーマンスを向上させるスキルを持つ
-目的と目標: 営業マネージャーが部下のトレーニングを通じて、チーム全体の成果を最大化するための計画書を作成すること

#実行
{対象プロファイル}を基に、下記を実行してください。

"""
Step1
{目標設定}と{予算}に基づき、{対象者の現在のスキルレベル}を分析し、
{必要なスキルセット}を明確にした、{トレーニングの期間}における
{トレーニング方法}と{トレーニング頻度}を設計してください。

Step2
トレーニングの効果測定をおこなうための{進捗確認の方法}、{成果測定基準}、{フィードバックの方法}を設計してください。
"""


対象者プロファイル="
**40代営業マネージャーのプロファイル**

**40代営業マネージャーの性格:**
-責任感が強く、チーム全体のパフォーマンスを重視する。
-コミュニケーションが得意で、人間関係を大切にする。
-問題解決に対するアプローチが柔軟で、状況に応じて対応する力を持つ。

**40代営業マネージャーの対象の悩み:**
-売上目標達成に向けたチームのモチベーション維持。
-新規顧客開拓における競争の激化。
-部下の育成とパフォーマンス向上。

**40代営業マネージャーの興味・関心:**
-最新の営業手法やツールの導入。
-チームビルディングやリーダーシップの向上。
-個人的な成長とキャリアアップ。

**40代営業マネージャーの特徴的な行動:**
-定期的にチームメンバーとのフィードバックセッションを実施。
-市場のトレンドや競合他社の動向を常にチェック。
-チームの士気を高めるための社内イベントやトレーニングを企画。
"


目標設定=" "

対象者の現在のスキルレベル=" "

必要なスキルセット=" "

トレーニングの期間=" "

トレーニング方法=" "

トレーニングの頻度=" "

進捗確認の方法=" "

成果測定基準=" "

フィードバックの方法=" "

予算=" "

#出力形式
手順形式
目標設定
対象者の現在のスキルレベル
必要なスキルセット
トレーニングの期間
トレーニング方法
トレーニングの頻度
進捗確認の方法
成果測定基準
フィードバックの方法
予算
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