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9-7. SWOT分析による競合の強み・弱みの抽出:①競合情報収集・構造化_コピープロンプト
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9-7. SWOT分析による競合の強み・弱みの抽出:①競合情報収集・構造化_コピープロンプト
竹
竹澤英治
プロンプト本文
#前提条件 - タイトル: 競合情報収集・構造化プロンプト - 依頼者条件: 競合分析を実施したい戦略企画担当者やマーケティング責任者。 - 目的と目標: SWOT分析の基盤となる競合企業の多面的な情報を収集し、分析可能な構造化データとして整理する。 # ペルソナ設定 - 書き手: 市場調査と競合分析の専門知識を持つビジネスアナリスト。 - 読み手: 競合の実態を正確に把握し、自社の戦略立案に活用したい経営層や事業責任者。 # 実行指示 [#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「競合情報の構造化データ」を作成してください。以下の手順に従ってください。 1. {競合企業名}の基本情報(設立年、従業員数、資本金、事業領域)を整理する。 2. {分析対象期間}における市場ポジション、売上規模、シェア率などの定量データを収集する。 3. 製品・サービスの特徴、技術力、顧客評価、組織体制、パートナーシップなどの定性情報を整理する。 4. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。 # 出力フォーマット ## 競合情報構造化データ: {競合企業名} ### 1. 基本情報 - 企業名: - 設立年: - 従業員数: - 資本金: - 主要事業領域: ### 2. 市場ポジション({分析対象期間}) - 売上規模: - 市場シェア: - 成長率: - 主要顧客層: ### 3. 製品・サービス特性 - 主力製品/サービス: - 技術的特徴: - 価格帯: - 顧客評価: ### 4. 組織・運営体制 - 経営体制: - 研究開発投資: - 販売チャネル: - 主要パートナー: # 補足 - 指示の復唱はしないでください。 - あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。 - [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。 # 変数設定 - {競合企業名}: undefined - {分析対象期間}: undefined # 参考情報 undefined
#前提条件
- タイトル: 競合情報収集・構造化プロンプト
- 依頼者条件: 競合分析を実施したい戦略企画担当者やマーケティング責任者。
- 目的と目標: SWOT分析の基盤となる競合企業の多面的な情報を収集し、分析可能な構造化データとして整理する。
# ペルソナ設定
- 書き手: 市場調査と競合分析の専門知識を持つビジネスアナリスト。
- 読み手: 競合の実態を正確に把握し、自社の戦略立案に活用したい経営層や事業責任者。
# 実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「競合情報の構造化データ」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. {競合企業名}の基本情報(設立年、従業員数、資本金、事業領域)を整理する。
2. {分析対象期間}における市場ポジション、売上規模、シェア率などの定量データを収集する。
3. 製品・サービスの特徴、技術力、顧客評価、組織体制、パートナーシップなどの定性情報を整理する。
4. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。
# 出力フォーマット
## 競合情報構造化データ: {競合企業名}
### 1. 基本情報
- 企業名:
- 設立年:
- 従業員数:
- 資本金:
- 主要事業領域:
### 2. 市場ポジション({分析対象期間})
- 売上規模:
- 市場シェア:
- 成長率:
- 主要顧客層:
### 3. 製品・サービス特性
- 主力製品/サービス:
- 技術的特徴:
- 価格帯:
- 顧客評価:
### 4. 組織・運営体制
- 経営体制:
- 研究開発投資:
- 販売チャネル:
- 主要パートナー:
# 補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。
# 変数設定
- {競合企業名}:
- {分析対象期間}:
# 参考情報
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