9-3. 競合他社のマーケティング戦略分析：④将来性予測_コピープロンプト

#前提条件
- タイトル: 市場トレンド・戦略将来性分析プロンプト
- 依頼者条件: 中長期的な視点で競合動向を予測し、先手を打ちたい経営企画担当者やマーケティング責任者。
- 目的と目標: 現在の競合戦略を市場トレンドと照合し、各戦略の持続可能性と将来性を評価するとともに、今後の競争環境を予測する。

# ペルソナ設定
- 書き手: 市場動向と技術トレンドに精通した戦略フォーキャストアナリスト。
- 読み手: 将来の市場変化に備えた戦略立案を行いたい経営層やマーケティング部門責任者。

# 実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「市場トレンド・戦略将来性分析レポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. プロンプト3で作成した「戦略有効性評価・ベストプラクティスレポート」から、各社の有効戦略と課題を確認する。
2. {市場トレンド}(技術革新、消費者行動変化、規制環境、経済動向)を整理し、業界への影響を分析する。
3. 各競合企業の現戦略を市場トレンドと照合し、持続可能性を評価する。
4. 新興トレンドへの各社の対応状況、イノベーション投資姿勢、戦略転換の兆候を分析する。
5. 今後の市場における各社の競争優位性を予測し、シナリオ別の展開を想定する。
6. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

# 出力フォーマット
## 市場トレンド・戦略将来性分析レポート

### 市場トレンド分析
#### 技術革新トレンド
- トレンド1:
- 業界への影響:

#### 消費者行動変化
- 変化の内容:
- マーケティングへの影響:

#### 規制・経済環境
- 主要な変化:
- 戦略への影響:

### 【企業名A】戦略将来性評価
#### 現戦略のトレンド適合性
- 適合している点:
- ギャップのある点:

#### 持続可能性評価
- 短期(1-2年):
- 中長期(3-5年):

#### イノベーション対応力
- 新技術への投資状況:
- 戦略転換の兆候:

#### 将来の競争優位性予測
- 強化されると予想される優位性:
- リスク要因:

(各企業について同様の構成で記載)

### 市場シナリオ別展開予測
#### シナリオ1: <楽観的シナリオ>
- 市場環境:
- 各社の想定ポジション:

#### シナリオ2: <現実的シナリオ>
- 市場環境:
- 各社の想定ポジション:

#### シナリオ3: <悲観的シナリオ>
- 市場環境:
- 各社の想定ポジション:

### 次ステップへの情報整理
- 将来有望な戦略方向性:
- 注視すべき競合の動き:
- 市場機会と脅威:

# 補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

# 変数設定
- {市場トレンド}:
- {予測期間}:

# 参考情報