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事業計画をブラッシュアップするプロンプト

阿久津和宏

事業計画改善のための分析と実行可能な計画の再構築

既存の事業計画の不一致や弱点を特定し、マーケットと財務データに基づいた現実的で実行可能な事業計画文書を作成する

このプロンプトは、経営者やマネージャーが現行の事業計画を分析し、市場調査やSWOT分析、財務予測の更新などを通じて計画の修正を行うことを目指します。フィードバックセッションを含め、計画のすべての側面を網羅し、最終的に文書化された事業計画と実行計画の策定を目指しています。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 事業計画のブラッシュアップ
- 依頼者条件: 事業計画の改善を希望する企業の経営者またはマネージャー
- 制作者条件: 事業計画の作成と改善に関する専門知識を持つコンサルタント
- 目的と目標: 既存の事業計画を見直し、より効果的で実現可能な計画に改善すること
- リソース: 現行の事業計画、マーケットデータ、競合分析、社内の財務データ
- 評価基準: 改善された事業計画が具体的かつ実行可能であり、経営陣が納得するものであること
- 明確化の要件:
1. 現行の事業計画のレビューを行う
2. SWOT分析を実施する
3. 市場調査を基に計画の修正点を特定する
4. 財務予測を見直し、現実的な数字に更新する
5. 競合他社の動向を分析し、差別化戦略を強化する
6. 関係者とのフィードバックセッションを実施する
7. 最終計画を文書化し、実行計画を具体化する

#実行指示
{事業計画の内容}をもとに、ビジネスモデル、事業計画の矛盾点、問題点を明確にした上で、元の事業計画の改善点を明確化し、ライティングしてください。
事業計画の内容="

"

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。
事業計画の内容
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