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通常データ分析・統計

要点を押さえた競合分析の作成プロンプト

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戦略的競合分析レポートの作成

ビジネスリーダーが自社製品の市場位置を理解し、競合に対する有効な戦略を立案するための分析レポートを策定する

このプロンプトは、競合企業の市場シェア、成長率、製品の特徴、および販売チャネルを分析し、これらの情報を基に自社のマーケティング戦略を強化する提案を行うことを目的としています。具体的な分析項目として、市場シェア分析、製品やサービスの比較、マーケティング戦略の分析、財務状況の評価、強みと弱みの分析、市場トレンドの考察、競合の機会と脅威の分析、自社のポジショニング戦略、結論と提言があります。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 要点を押さえた競合分析の作成
- 依頼者条件: 競合他社の状況を把握し、戦略的な意思決定を行いたいビジネスリーダー
- 制作者条件: 市場分析や競合分析のスキルを持ち、データ分析に精通している人
- 目的と目標: 競合他社の強みと弱みを明確にし、自社のポジショニングを改善するための具体的な戦略を策定する
- リソース: 競合企業の公開情報、業界レポート、マーケットリサーチデータ
- 評価基準: 分析内容が経営層に理解されやすく、具体的な戦略提案に繋がること
- 明確化の要件:
1. 主要競合のリストアップと特徴分析
2. 市場シェアや成長率の比較
3. 競合の製品やサービスの特徴と強みの分析
4. 自社との比較と差異の明確化
5. 強化すべき分野や新規展開可能な領域の提案


#実行指示:
{上司}の情報を基に、上司に提案用として
{主要競合企業リスト}を把握し、
{競合企業の業界セグメント}に基づいて、
{競合企業の販売チャネル}を比較し、
{自社の製品・サービスの特徴}と照らし合わせて、
{自社のマーケティング戦略}を強化するための、
具体的な戦略を競合分析レポート形式で策定してください。
分析的なスタイルで専門的なトーンで策定してください。
{参考フォーマット}を基に書き出してください。


参考フォーマット="
1. 市場シェアの分析
2. 製品・サービスの比較
3. マーケティング戦略の分析
4. 財務状況の評価
5. 強みと弱みの分析
6. 市場トレンドの考察
7. 競合の機会と脅威の分析
8. 自社のポジショニング戦略
9. 結論と提言
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上司="
経理部出身の50歳の男性CFO

### 性格
- 冷静沈着で論理的
- 責任感が強い
- 細部に注意を払う

### 対象の悩み
- 部下の育成とモチベーション管理
- 財務の安定と成長のバランス
- 最新の会計規則や法規制への適応

### 興味・関心
- 経済動向と市場分析
- 財務戦略の策定
- 技術革新とその財務への影響

### 特徴的な行動
- データに基づいた意思決定
- 定期的な財務報告の作成
- 社内外のステークホルダーとのコミュニケーションを重視
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主要競合企業リスト="

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競合企業の業界セグメント="

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競合企業の販売チャネル="

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自社の製品・サービスの特徴="

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自社のマーケティング戦略="

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主要競合企業リスト
競合企業の業界セグメント
競合企業の販売チャネル
自社の製品・サービスの特徴
自社のマーケティング戦略
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